北京大学实战型房地产总裁高级研修班

房地产及其相关企业（集团）总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员。

房地产业是当前我国发展最快，最具活力的新兴产业之一。北京大学充分发挥EMBA和建筑、景观设计领域教育优势适时推出了“北京大学实战型房地产EMBA总裁高级研修班”。阐释当今房地产企业运营各环节的理论知识和实战操作技能，力求反映当代房地产业发展的最新研究与实践成果。倾力培养房地产企业管理者知识与观念更新，致力锻造房地产企业家六大能力指标：
☆ 房地产产业规律的敏锐判断能力！
☆ 房地产金融资本的整合创新能力！
☆ 房地产品牌营销的塑造传承能力！
☆ 房地产项目管理系统把控能力！
☆ 房地产公司治理的科学运作能力！
☆ 房地产卓越领导的自塑提升能力！！！

<<北京大学实战型房地产总裁高级研修班>>结业证书

北京大学实战型房地产总裁(EMBA)高级研修班
----缔造最优秀的城市综合运营商！！！
招生简章（3月26日开学）
【前 言】
房地产业是当前我国发展最快，最具活力的新兴产业之一。北京大学充分发挥EMBA和建筑、景观设计领域教育优势适时推出了“北京大学实战型房地产EMBA总裁高级研修班”。阐释当今房地产企业运营各环节的理论知识和实战操作技能，力求反映当代房地产业发展的最新研究与实践成果。倾力培养房地产企业管理者知识与观念更新，致力锻造房地产企业家六大能力指标：
☆ 房地产产业规律的敏锐判断能力！
☆ 房地产金融资本的整合创新能力！
☆ 房地产品牌营销的塑造传承能力！
☆ 房地产项目管理系统把控能力！
☆ 房地产公司治理的科学运作能力！
☆ 房地产卓越领导的自塑提升能力！！！
【课程特色】
目标明确：遵循房地产投资、开发企业实战运营流程，面向一线高层管理者，以提高房地产企业家六大能力为目标；
理论新颖：充分体现了房地产开发、市场分析、经济学、金融投资，以及规划与设计、项目策划、项目管理等领域国内国际的最新实践成果；
突出实用：通过对房地产开发投资过程中所需知识和能力的系统整合，从实战中介绍新观念，新方法和新技术；
案例丰富：师资大多为具备丰富理论知识和实践经验专家，其内容结合了国内外成功失败真实案例，便于启发管理者独立思考，提升实战中应变能力。
【招生对象】
房地产及其相关企业（集团）总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员。
【申请条件】
具有大学专科以上学历，从事行业五年工作经验，三年以上管理工作经验。
【学习安排】
学制一年，每月集中授课三天，共12次，共240学时。
【学习费用】
全部课程学费：人民币4.8 万元/人（包括：报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费）学员学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。
【课程体系】
一、必修篇
第一模块：宏观经济与企业发展战略
1. 中国宏观经济与投资环境 2. 房地产业现状、宏观趋势与发展规律
3. 境内外房地产企业发展经验 4. 新形势下的房地产企业战略决策
第二模块：房地产企业管理与品牌战略
1. 房地产企业管理核心理论 2. 《周易》与国学管理
3. 领导艺术与执行力提升 4. 房地产企业的品牌塑造策略
二、实战篇
A：实战课堂
第一模块：房地产资本运营与风险控制
1. 房地产企业境内外上市运作 2. 海内外贷款与股权融资
3. 私募基金、REITS、典当融资案例及借鉴 4. 房地产企业并购与合作开发
5. 房地产投资决策与风险管理规避
第二模块：城市选择战略与区域规划
1.房地产企业的异地开发选择战略 2. 城市区位选择与环境分析
3. 城市规划与房地产开发 4. 区域生态规划与战略决策
第三模块：房地产土地运营与估价
1. 中小城市土地储备与运营 2. 土地招拍挂技巧及应用
3. 土地管理体制改革 4. 二手土地交易及风险规避
5. 债券与股票估价 6. 土地评估与估价
第四模块：项目定位与产品设计
1. 房地产项目业态分析与定位策略 2. 数据采集分析与差异化定位
3. 新人文环境下的产品设计与价值创造 4. 不同房地产产品的设计要点
第五模块：景观规划与建筑风水
1. 规划设计方案的制定与策略 2. 景观设计与生态建筑
3. 古今中外建筑赏析与风水学 4. 房地产择地、规划、布局与风水
第六模块：房地产项目管理与建筑施工
1. 项目管理知识体系概况与房地产业项目管理的特点 2. 房地产工程管理与风险控制
2. 工程项目的计划、组织、质量、技术管理 4. 房地产合同管理及案例
3. 房地产建筑设计规划与建筑技术
第七模块：营销策划与销售管理
1. 房地产全程策划与创新营销 2. 房地产营销策划的核心流程与媒体策略
3. 营销实战层面的最大难题案例解析 4. 领导力塑造及团队销售执行力塑造
5. 售楼中心及楼书设计理念与案例
第八模块：房地产企业纳税筹划与成本控制
1. 新政策下的房地产企业纳税筹划 2. 全面预算管理与成本分析
3. 房地产财务管理战略与财务架构 4. 房地产财务风险分析的工具与方法
第九模块：物业管理与客户关系营销
1. 集团下属物业管理企业的特殊发展模式 2. 国际物业管理经验与发展趋势
3. 现代房地产企业的新客户关系营销 4. 客户关系管理下的品牌价值提升
第十模块：商业地产、旅游地产项目实操策略与投资
1. 商业地产、旅游地产的开发模式及投资策略
2. 商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位
3. 商业地产的招商与运营的管理
4. 商业地产的资本运营
B：实战案例分析
中国房地产百强企业成功案例
房地产高获利项目开发模式
房地产企业融资十二方案与案例
房地产绿色建筑与新技术应用
CBD实践与案例
网络时代的新市场营销策略
房地产企业交易会成功营销分析
国外房地产市场及其管理
房地产企业法律制度与政策解析
三、境内外实地考察篇
第一模块：6所城市具有代表性房地产项目考察
境内考察：北京 上海 广州 重庆 杭州 香港
第二模块：国外重点建筑物借鉴与实地考察。
境外考察：美国 澳大利亚 韩国 欧洲
四、选修篇
幽默的力量 让我们学会幽默，运用幽默，让幽默在每一位企业家身上体现
道家相术 让道家告诉我们相学与用人之道；怎样保重身体的健康，规划人生
阳光心态 积极、知足、感恩、达观的阳光心态，让我们深刻、谦和、自信……
音乐世界 让音乐走进人生，走入企业……

以往授课专家名单(部分)
孟晓苏：中国房地产开发集团公司董事长、党委书记
高 志：加拿大（ACBI）宝佳国际建筑师有限公司驻华首席代表，中华全国工商业联合会房地产商会常务理事，《规划师》杂志理事， EMBA及北京大学经济学院兼职教授
李 忠: 香港华高莱斯地产CEO,清华大学房特聘教授
贾卧龙: 著名房地产实战专家，香港太平洋地产顾问有限公司执行董事，清华大学房特聘教授
曾宪斌: 著名房地产市场顾问,大连万达集团董事、总策划师；新希望集团地产总策划师，萃辰企业管理顾问公司董事、首席顾问，国内几十家大型地产公司总策划师首席顾问。中国十大房地产策划专家，其被誉为中国房地产业策划第一人。
任志强：北京市华远地产股份有限公司董事长兼总经理，华远集团总裁；北京市政协委员，北京市商业银行监事，新华人寿保险公司董事
黎振伟: 珠江恒昌房地产顾问有限公司总经理 清华大学特聘教授
鲁炳全：北京博智行商业地产研究院 执行院长
童 渊：北京世纪百人行投资顾问有限公司 总经理 房地产营销实战专家
林少洲：厚土机构主席，20年地产生涯，房地产实战派企业家，清华大学房地产特聘教授，带有传奇色彩的经营业绩和对房地产行业富有建设性的思想被誉为“地产少帅”。
宋延庆：兰德咨询（中国）有限公司董事长 国内著名的房地产企业管理专家，十七家房企常年管理顾问，曾咨询过天鸿宝业等数十家著名房地产企业。
曹海良：清华大学特聘教授，多家地产集团董事会管理顾问，主持过100多家大中型房地产集团公司的管理顾问工作，在地产集团公司的全面预算和成本控制管理领域拥有深入的研究和系统化管理解决方案，
李明俊：深圳市智慧源企业管理咨询公司总经理,中国企业“财税管理N模式”创始人，中国最杰出财税训练专家之一。曾服务于中集集团、中国海外集团、世联地产等知名企业并一直从事房地产行业税收政策及税务筹划工作及研究。
谢家瑾: 建设部总经济师兼住宅与房地产业司司长 陈 淮: 住房和城乡建设部政策研究中心主任
孙克放: 住房和城乡建设部住宅产业化促进中心处长 胡存智: 国土资源部规划司司长
束克欣: 国土资源部土地利用管理司司长 柴 强: 中国土地估价师学会副会长
顾云昌: 中国房地产及住宅研究会副会长，住房和城乡建设部住房政策专家委员会副主任
开 彦：建设部住宅建设及产业现代化技术专家委员会专家，国家住宅工程中心健康住宅专家委员会副主任原总建筑师
刘铁民: 中国建设银行总行房地产信贷部总经理 赵晓英: 中国建设银行总行
莫少昆：著名华人经济学家、新加坡华新世纪企业管理研究院院长
刘洪玉: 清华大学房地产研究所所长、教授、博士生导师。中国房地产估价师与房地产经纪人学会 副会长
季如进：清华大学房地产研究所副所长、清华大学土木工程系教授
俞孔坚：国内唯一的哈佛大学设计学博士;北京大学教授、博士生导师;北京大学景观规划设计中心主任;曾获国际建筑师联盟、美国建筑师协会等授予的多项国际设计大奖。