《卓越的培训经理》研讨班_公开课

课程收益:

未来成功的组织，将是那些学习型的组织。一名培训经理一旦做出卓越的绩效，无论对于企业还是员工，都将是功德无量的。
培训目标：强化培训意识，建立高效的培训系统，提高培训的分析、计划、实施、控制、改进能力，掌握和提高各种授课技巧。

课程大纲

培训对象：高层经理、培训经理、内部培训师
培训方法：讲授、模拟、案例、研讨
培训时间: 2006年4月22――23日
培训内容：
第一单元基础篇
一、意识强化
二、角色认知
三、自我认知
四、素质、能力准备
第二单元方法篇
一、培训系统的建立
二、成人培训规律
三、培训方法
四、培训流程
五、培训项目决策
六、培训计划制定
七、教案设计
八、教材制作
九、培训实施
十、培训效果评价
十一、持续改进
第三单元技巧篇
一、课前准备
二、口头语言技巧
三、肢体语言技巧
四、提问技巧
五、解答技巧
六、控场技巧
七、指导技巧
八、其它辅助工具的运用

主讲人：
林上雨，国际管理咨询师/培训师，TTT训练师。国内越来越具影响的实力派、实务派企管顾问，《TPC管理模式》、《全面人力资源管理模式》、《C培训模式》创立人，具哲人之思维、兵家之谋略、政杰之见识，主张“合人，合道，合时”的管理思想。20年特大型企业、跨国公司三层（基层、中层、高层）企业管理与咨询的经历。他所传授的都是亲身经历的经验，“改变思维，切中问题要害，寻求解决问题的捷径，结构化、流程化、工具化、持续化，简单、实用、有效”，是客户对他的客观评价。

参加人数：限20人。
举办单位：北京七星企业发展促进中心
研习地点：成都
参加费用：1800元/人（包括资料费、场地费、师资费、午餐费）
报名方法：电话报名――填报回执――汇款
联系方式： E_mail:

联系人：高小姐

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