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Project在项目管理中的应用

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培训受众:

项目经理、计划经理、项目负责人、项目团队成员、项目管理办公室人员

课程收益:

熟练使用Project

课程大纲

一、project基础
1.窗口浏览
2.新建项目文件
3.日程排定方法
4.项目使用基准日历
5.优先级

二、创建任务列表
1.任务名称、任务工期
2.任务的移动、复制、删除、插入
3.用大纲级别组织任务
4.建立里程碑

三、任务的相关性
1.任务相关性的类型
2.任务限制
3.任务期限
4.拆分任务
5.项目日历
6.项目日历选项
7.编辑项目日历

四、维护资源表
1.资源分类
2.设置工时资源日历
3.资源分配
4.资源过度分配的查看
5.资源过度分配的处理

五、跟踪和报告
1.保存基线
2.更新任务
3.显示进度线
4.输入与察看实际成本
5.打印报告
6.查看盈余分析数据

六、综合案例

本课程名称： Project在项目管理中的应用

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