中国式管理

企业总裁、部门经理等中高层管理者

课程收益：本土化管理的博睿之智，使你茅塞顿开、豁然开朗！
培训特点：全球化、国际化的浪潮中，本土化特色处于被遗忘的角落。
著名的管理专家与你指点企业、激扬管理，中国式经营的制胜之

参加对象: 企业总裁、部门经理等中高层管理者
时间: 2006年03年11日
地点: 北京
精彩授教: 温元凯:
著名经济学家、化学家，中国第一部《企业破产法》的提出者，以一本《中国大趋势》风靡全国，家喻户晓，成为中国改革风云人物之一；曾任中国科技大学化学系主任、安徽省教育委员会副主任、中国全国人民代表大会代表、主席团成员
美国纽约华尔街三年投资银行工作经历，从一个化学家转变为一个金融家，同世界上众多优秀投资机构建立了广泛并深厚的合作伙伴关系，其中包括：摩根・斯坦利、萨洛蒙公司、美林公司、花旗银行、大通化学银行和美国风险投资基金等
现任北京南洋林德企业顾问有限公司和北京南洋林德企业管理培训中心董事长。亚洲资本论坛董事，西亚斯国际工商管理学院名誉院长
课程内容: 一、中国企业管理提升遭遇瓶颈
――中国企业常见病、疑难病、绝症分析
一）中国企业管理提升遭遇瓶颈
――中国企业常见病分析
1、缺乏战略思维和战略管理
2、老板自身修炼提高
3、管理、管理、管理――管理难
4、用人、用人、用人――人力资源管理
5、缺乏激励机制
6、缺乏创新机制
7、资本魔方
8、缺乏勇气谈国际化
二）中国企业管理提升遭遇瓶颈
――中国企业家疑难杂症、绝症分析
1、变得狂妄――病、毒基因之一
2、贪婪和野心――病、毒基因之二
3、不良嗜好――病、毒基因之三
4、为情所累――病、毒基因之四

二、中国企业家面临世界经济新格局
1、体制切换和全面转轨中的中国经济
2、全球化背景下处于市场秩序重构和重新洗牌中的中国经济

三、中国企业发展面对中国文化生态
□ 战略和选择
□ 老板自身修炼提高
□ 人材、团队
□ 制度化管理
□ 企业的激励机制
□ 老板视野和前瞻性
□ 资本运作
□ 国际化
□ 中国传统文化潜结构
□ 中国国民性
□ 今日中国社会现代化和传统冲突的复杂性　

四、融合中外的《中国式管理》？
□ 中国MBA教育反思；不能全盘西化？
为什么老板用了不少学校MBA不灵？
□ 中国开放后一切都能从西方引进吗
管理正在出现越来越多的中国式问题
□ 研究管理的中西比较
管中国人有中国式问题
□ 中国式管理问题引起重视
研究中国文化传统――孔孟之道、诸子百家
研究中国国民性、人性――“丑陋的中国人”
研究管理中国人的成功之道――孙子兵法、红楼梦

五、企业如何做大做强进入资本市场、国际化？
□ 短命企业、短命企业家现象：
太阳神下山，飞龙折翅、巨人倒下、首富首骗、秦池醉倒、三株枯萎、爱多生病、水仙花败、金鳗之死、亚细亚落日、小霸王别姬、瀛海威换帅、联想弃将、方正逼宫、四通变局中国企业家总体素质急需提高 !!!
□ 中国企业家常见六大误区和病症
老板误区、金融运作、投资决策人力资源、组织架构、研究开发
□ 中国企业诊断

六、中国未来十大财富投资热点
1. 上市、创业板、主板、海外上市
2. 和国际接轨的高科技产业
3. 产业化、集约化高新农业
4. 规模、低价、薄利、新金融概念营销住宅产业
5. 连锁经营、特许加盟
6. 文化媒体产业化
7. 旅游产业化、大服务性产业
8. 教育产业
9. 收购、兼并
10. 走向世界、跨国运作

七、打造企业核心竞争力、走可持续发展之道？
一）中国企业运作管理的十个方面