公司治理与集团风险管理_公开课

培训受众:

上市公司、股份公司、民营企业的股东、董事会成员、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监及政府高级管理人员

课程收益:

通过本课程的教学，使学员系统了解将一个中小企业带入资本市场，并迅速做大做强的基本理论和方法，掌握拟上市公司的治理改造、财务运作、上市操作和企业上市后的产业整合和资本运营等关键环节的管理技术、手段。

课程大纲

1、规范运作模块：
上市公司公司治理现状及最新政策趋向
上市公司运作的法律框架、法律问题以及董事长、总经理行为规范
上市公司信息披露规范
中国上市公司治理评价体系
上市公司监管情况分析；
2、管理战略模块：
董事长、总经理必须具备的财务理念和财务风险意识
资本运作与战略管理
公司投资决策分析
当今经济金融情况分析
当前证券市场形势及未来展望
证券法修改情况介绍
中国企业家的新挑战；
3、资本市场运作模块：
收购兼并管理办法及案例
再融资政策分析及发审制度改革
再融资的审核理念与案例分析
投资者关系管理
资本市场产品创新介绍
ST公司与退市公司案例分析
关联交易与民企担保案例分析
危机上市公司分析等；
4、企业风险管理模块
企业风险管理与内部控制
企业的可持续发展战略分析。

培训师介绍

王中杰：管理学博士，著名财务管控专家、15年大型企业财务总监经验、曾任北商技术、万东医疗等2家上市公司财务总监、国内著名公司治理专家，国家企业内控标准委员会咨询专家、中国董事会研究中心秘书长、清华大学中国公有资产研究中心副主任，中国上市公司董事会治理排名创始人、中国公司治理的国内主要倡导者和实证研究者，曾与美国标准普尔、世界银行、上海证券交易所、清华大学等机构合作，首次在国内提出并研究董事会治理问题，并在2001年在国内主流财经媒体首次发布年度上市公司董事会治理排名，如今该排名已经成为资本市场董事会治理晴雨表;曾先后任2家上市公司财务总监，具有丰富的公司战略管理、高级财务管理经验；近年来成功为中国远洋、中石化、中石油、中国网通、中国机械工业集团等国内100多家大型企业做过公司治理咨询与培训服务。

吴栋先生--清华大学博士生导师，清华大学经济管理学院原党委书记，国内知名国有资产监管经济学家，顾问首席经济学家，主要项目经验是：国务院南水北调国有资产监管咨询项目；国家开发银行项目、甘肃国资委项目、河南国资委项目、中国石油项目、北京国资委项目等。

本课程名称： 公司治理与集团风险管理

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