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项目管理

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  • 开课时间:2010/01/16 09:00 已结束
  • 结束时间:2010/01/17 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 刘教授
  • 课程编号:80103
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等,特别适合于正在从事项目管理的人员

课程收益:

◆ 系统了解项目管理知识体系(PMBOK)
◆ 熟悉项目管理一般术语
◆ 初步掌握现代项目管理过程和技巧、工具
◆ 通过项目案例分析领会项目管理的思想
◆ 用项目管理的方法来指导项目实践
◆ 交流项目管理经验

课程大纲

第一单元 项目管理概述
● 项目及其特征
● 项目的约束条件
● 项目管理基本知识
● 为什么需要项目管理
● 项目管理在国内外的发展现状
● 项目管理知识体系简介
第二单元 项目经理和项目团队
● 项目经理的责任、技能
● 项目团队的组建
● 项目团队的生命期
● 项目启动会议
● 项目组织结构
● 成功与失败的项目
第三单元 项目启动过程
● 项目评估与选择的方法
● 项目章程
● 项目初步范围说明书
第四单元 项目规划过程
● 项目管理计划的内容
● 范围规划
● 进度计划编制
● 成本估算与预算
● 风险管理计划
● 沟通规划
● 采购规划
第五单元 项目的执行与监控
● 项目计划执行、跟踪与纠偏
● 质量保证、合同管理
● 整体变更控制、范围变更控制
● 进度计划控制
● 风险控制
第六单元 项目收尾过程
● 项目收尾意义
● 合同收尾
● 项目收尾的过程
● 项目收尾的成果

培训师介绍

● 美国项目管理学会会员,《项目管理国家标准》编写组成员;
● 悉尼大学项目管理硕士;
● PMP,2001年6月
● 全国注册监理工程师,2000年5月;
● 高级工程师,信息产业部计算机系统集成项目经理认证项目管理讲师;
● 微软(中国)有限公司特邀企业项目管理(EMP)讲师、咨询师;
● Motorola University特聘项目管理讲师;
● 中国银行开发中心企业项目管理信息系统项目总监

本课程名称: 项目管理

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