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本课程名称: 卓越经理的关键技能
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2)借鉴先进企业的成功管理实践,提高管理能力;
3)通过课堂多种形式的练习和辅导,提高实际管理能力。
课程大纲
主 题 内容要点 理论/工具/方法
卓越经理的关键能力模型
一、卓越经理的关键能力模型
规划力――用部门价值服务企业目标
组织力
培训师介绍
本课程名称: 卓越经理的关键技能
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