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《商业领袖行销会战大谋略》

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培训受众:

行业内有较强的综合影响力的商业领袖

课程收益:

1、 新形势,新格局,中国商业文明新路径。
2、 全球化大背景,沸腾的锅炉,中国企业成长新模式。
3、 第一个30年,中国商业领袖崛起揭秘;第二个30年,中国企业傲踞群雄,再领风骚之策。
4、 如何布局国内、国际两个市场,如何使两个市场良性互动,互相呼应。
5、 如何抓住新机遇,确立新产业,顺应新经济,创造新财富。
6、 如何强化品牌形象,如何设计实施品牌文化大战略。
7、 长远规划企业发展路径,设计企业发展大战略,设计制定企业基本法。
8、 如何培育企业创新机制,如何使企业发展新思维总有源头活水来。

课程大纲

课程主要内容:
1、 新形势,新格局,中国商业文明新路径。
2、 全球化大背景,沸腾的锅炉,中国企业成长新模式。
3、 第一个30年,中国商业领袖崛起揭秘;第二个30年,中国企业傲踞群雄,再领风骚之策。
4、 如何布局国内、国际两个市场,如何使两个市场良性互动,互相呼应。
5、 如何抓住新机遇,确立新产业,顺应新经济,创造新财富。
6、 如何强化品牌形象,如何设计实施品牌文化大战略。
7、 长远规划企业发展路径,设计企业发展大战略,设计制定企业基本法。
8、 如何培育企业创新机制,如何使企业发展新思维总有源头活水来。
9、 如何布局企业行销渠道,如何实施复制战略,连锁经营大市场。
10、 新媒介,新手段,新的制高点,网络行销大揭秘。
11、 资本的力量,资本运营,如何破译"硅谷+华尔街"模式与流程。
12、 培育公司传统,设立公司内部节日文化,打造公司独特大文化战略。
13、 如何经营公司速度,"兵闻拙速,未睹巧之久",决策快,出手快,见效快。
14、 揽英雄,结猛将,恩威并举,行业领袖必有行业领先的团队。
15、 企业交班战略,"富二代、富三代……"如何设计企业文化的传承与创新机制。
16、 行业领袖人本素养,国学精粹,大企业家修炼。

培训师介绍

吕志超
中国行销力第一人
中国三大主流实战派演讲大师
中国第一定位行销大师
著名企业领导力专家
著名企业团队建设专家
吕志超物心定律发明者
著名"6+1"定位模式创始人
著名"191"领导模式创始人
中国营销学院副院长、教授
中山大学岭南学院EMBA特聘教授
全球华人中小企业协会副会长
中国营销学会副会长
深圳市营销协会副会长兼首席营销专家
十年以上企业总裁、副总裁经营管理实战经验,对公司治理深谙其道。

本课程名称: 《商业领袖行销会战大谋略》

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