你的位置： 首页 > 公开课首页 > MBA/总裁班 > 课程详情

第二十期中国董监事职业化高级研修班

暂无评价   
  • 课程时间：2009/12/12 09:00 至 2009/12/13 17:00 已结束
  • 开课地点：北京市
  • 授课讲师： 仲继银
  • 课程编号：77802
  • 课程分类：MBA/总裁班
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格￥2800
联系客服购买
你还可以： 收藏
人气：1573 课纲 | 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长（总经理）助理、证券事务代表、董事会办公室、总经办、企划部、企业管理部等部门负责人及相关人员

课程收益:

伴随着我国新《公司法》、《证券法》的实施，公司股权结构的渐趋多元化，赋予董事会、监事会更多的权力，让董事会、监事会成为公司的决策和监控中心，有利于公司建立起规范的公司治理结构，也符合股东的根本利益。此研修班对董事会、监事会治理状况进行全方位、多视角的分析研究，探讨如何在企业内部建立权责明确、监督与激励机制完善、相互制衡且决策科学的组织结构与制度安排，从而有效解决内部人员控制、董事会、监事会运作效率不高等问题，实现公司价值最大化，维护广大股东的切身利益。
应广大学员的要求中国现代公司治理研究中心、中企信远管理咨询集团、中国董监事职业网将继续举办“中国董监事职业化高级研修班”。欢迎各有关企事业单位积极组织相关人员报名参加。

课程大纲

【课程内容】：
一、现代企业制度
1、现代企业制度特征
2、公司以及公司制度
3、现代企业制度与公司治理
二、公司治理概述
1、公司治理概念
2、外部治理与内部治理
3、国际模式介绍
4、我国企业治理架构
董事会管理
1、董事会的角色与职责
2、有效董事会的构建与运作：模式及最佳做法
3、董事会委员会的构建与运作：模式及最佳做法
4、董事的酬金与绩效评价
5、提高董事会的战略决策功能
6、董事会介入战略制定过程深度的影响因素
7、董事会战略功能的发挥：常见问题与注意事项
四、董事会秘书工作实务
1、董事会秘书操作实务
2、如何有效控制董事会
3、董事会会议管理技巧
4、董事长非表决性会议管理
5、外部董事管理策略
6、董事会与经理层沟通技巧
五、监事会管理
1、监事在公司的地位
2、监事会的运行
3、监事会的职权
4、监事会行使职权的保障措施

【学员费用】
研修费每人2800元（含学习费、内部资料费、现场咨询费等）；食宿统一安排，费用自理。研修费及食宿费报到时面交。

培训师介绍

李南山 ：高级讲师、高级经济师 企业法律顾问 法学研究生。历任上海宝钢集团公司合同处处长、董事会办公室高级主管等职务。

王中杰：公司治理专家、中国董事会研究中心秘书长、清华大学客座教授、多家财经媒体特约顾问、国家内部控制标准委员会咨询专家组成员。

仲继银：中国社会科学院经济研究所研究员、美国加州大学和迈阿密大学访问学者；公司治理理论和实践问题专家；《中华工商时报》每周一期公司治理评论栏目专栏作家。

本课程名称： 第二十期中国董监事职业化高级研修班

查看更多：MBA/总裁班公开课

  • 上一篇： 多赢谈判与沟通技巧沙盘模拟
  • 下一篇：
    • 与 中国 董监事 职业化 高级研修班 相关的最新课程
    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%