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本课程名称： 高级文秘职业化训练
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培训受众:
课程收益:
? 掌握规范服务的商务礼仪，树立良好地职业形象
? 提升秘书/助理人员的沟通协调能力、任务执行和完成能力
? 增强秘书/助理对自身工作的认同感和敬业感
? 掌握专业工作技能，提升工作质量及工作效率
课程大纲
秘书/助理的职业价值和作用
― 讨论
秘书/助理工作的基本特征
秘书/助理的角色定位
― 案例讨论
秘书/助理必须具备的基本能力
― 测试你的能力
二、成为上司的好助手
了解上司，做上司的好助手
下级上行交往的艺术
应对之道实例解析
― 案例讨论：秘书的“忠诚度”
― 处理上司、同事与自己的三角关系
让上司喜欢的20条
三、人际沟通与工作协调指导
秘书/助理常用沟通方式分析
― 三个案例分析
秘书/助理的沟通指导
秘书/助理与上司相处
― 下级上行交往的基础
同上司相处
上司发火时秘书如何对待
秘书/助理到位、越位、补位
报告/联络/商量的技巧
― 向上司报告/联络/商量时应注意
― 何谓报告、联络、商量？
― 报告、联络、商量的关键点
四、商务礼仪与秘书/助理职业形象
秘书／助理职业形象成功策略
职业化视觉形象
― 职业形象：服装、仪容，穿出职业感与自信
― 展示专业气质：姿势、仪态，打造最佳印象
商务待客礼仪
― 国际跨文化的交流
― 常用的待客十种礼节：招呼礼、引导礼、介绍礼、名片礼、握手礼、座次礼、奉茶礼……
办公室电话礼仪
― 影响电话交谈质量的因素
― 电话记录
宴请礼仪
― 饭店的选择
― 就餐应遵循的礼仪
五、目标／时间／情绪／危机/办公室的管理
目标管理
― 目标设定需注意的六个方面
― 目标设定七个步骤
时间管理
― 工作的优先度
― 识别时间陷阱
― 测试题:时间安排
― 常见的时间管理技巧
工作情绪管理
― 情绪智力五个方面
― 情绪产生的根源
― 心理上的认知错误，大体有八种现象
― 调节情绪的方法
危机管理
― 职业危机感的四个时段
办公室6S管理
六、日常事务管理
制定上司的日程安排计划的方法
秘书/助理随从上司出访的工作程序
接待礼仪基本程序
应变挡驾的技巧
― 案例分析
电话过滤5W3H
七、会务组织与管理
了解会议的性质与形式
会务秘书应了解的工作要点
会前准备工作
会议进行中的工作
― 会议的基本议程
会议结束后的工作
会议议题的安排技巧
八、公文写作与处理实务
商务文的特征
商务文的基本格式
书写商务文的注意点
― 报告
― 通知
― 会议记录
― 商务信函
公司内部商务文的基本格式
对外商务文的写作要点
商务文的整理和保存方法
SMART原则与SWOT方法
九、文件资料管理与运用
档案是一种原生性的信息源
简述组织案卷的方法
电子邮件等外部文件的处理
名片的整理方法
完成企业档案工作基本任务的5种手段
企业档案工作的性质
十、秘书/助理的职业展望
发展自己
认识应该认识的人
展示自己的才能
卓越秘书/助理的十大必备
培训师介绍
专长领域
主要讲授商务助理与秘书技能、商务礼仪等方面课程。
服务企业
爱普生（中国）、兰蔻（中国）、艾默生网络能源、中国东方航空、宝钢股份、协鑫（集团）、中国大地财产 保险、浙江杭萧钢构、华能国际电力、上海欧华学院、上海交大奥杰学院、交大昂立教育基地、上海市劳动局培训中心、上海光大国际会展中心、中国海洋石油、华东电力、“乐购”连锁超市、上海浦东国际集装箱码头、中国联通、富国基金、东吴证券、盛融投资、中外运－敦豪（苏州）、上海微电子装备、上海有线网络、东电电子、欧美环保、麦格纳唐纳利、青岛啤酒（上海）、新锦江宾馆、国际和平饭店、中国银行、杭州西子奥的斯电梯、日立（中国）、富士通（中国）信息系统、UFJ银行（中国）、JVC（中国）、嘉华（中国）投资公司、上海锦江集团、上海震旦集团、上海家化集团、上海东汇集团、均瑶集团、横店集团、佳通集团、正新橡胶、大众汽车、中国人寿保险。
客户反馈
老师讲课非常生动、有趣，让人觉得二天时间太少，有兴趣听下去，从各个方面了解了作为一个秘书应该做什么，怎么做。
――扬子石化-巴斯夫有限责任公司
本课程名称： 高级文秘职业化训练
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