EICC 电子行业行为守则社会责任体系建立及操作实务培训课程_公开课

培训受众:

-总经理
-副总经理
-人事行政部经理
-健康、安全、环境主管
-体系管理人员
-对有志于研究EICC电子行业行为准则的管理人士

课程收益:

2004年10月，惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC)，旨在电子行业的全球供应链中，建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入，惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立供应链工作组，为贯彻EICC制订综合执行计划。为了减少针对电子行业供货商的二方以及三方审核，节约成本。

课程大纲

第一部分企业社会责任运动与EICC

1. 全球化及跨国公司生产守则运动
2. ICT行业的劳工门事件
3. ICT行业的企业社会责任（HP-SER、IBM、Dell）
4. EICC起源与发展
5. EICC与GeSI
6. EICC的特点
7. 推行EICC的紧迫性

第二部分推行EICC存在的困难和成本

1. ICT行业特点及当前中国的形势
2. 缺乏成本-收益分析
3. 工厂内部协调问题
4. 加班问题的复杂性
5. 买家内部不一致
6. 推行EICC的收益分析
7. 推行EICC的成本分析
8. 违反EICC的成本分析
9. 对制造厂商的建议

第三部分 EICC五大要素及常见违规

1. 劳工
2. 健康安全
3. 环境
4. 管理体系
5. 道德规范
6. 分享2007年度主要品牌商的审核结果

第四部分如何推行EICC

1. 管理层的承诺
2. 实施管理系统
A. 指定EICC管理者代表
B. 成立EICC推行小组
C. 界定权责
D. 制定EICC政策、程序
E. 告知供货商
F. 供货商自我评估（差距分析）
G. 培训
H. 整改措施
I. 内审
J. 保留记录
3. 成功管理体系的关键要素
4. 员工参与
5. 业内推行EICC的示范
6. 如何与其它系统如ISO 14001与OHSAS 18001的整合

第五部分 EICC外部审核流程介绍

1. 认证机构由EICC指定
2. 认证申请流程
3. 认证费用
4. 认证流程

第六部分能力建设

1、传统审核模式备受挑战
2、 EICC新的尝试：超越监察
3、如何做好组织内的沟通
4、沟通的要领
5、问题分析与改善（鱼骨图）

培训师介绍

陈老师
劳动法专家、培训师，南京大学教授，国家社会科学院劳动关系研究中心特邀研究员，国家劳动法学会会员，为包括HP等公司在中国的供应商提供了多次社会责任管理体系的培训.为跨国品牌公司及中国劳动部门作过劳工检察员,为中国在服装, 鞋, 玩具, 及电子行业出口加工企业提供过大量的培训及现场辅导.对品牌公司的社会责任要求及国内制造企业在劳工及环境方面的差距有深刻的见解.陈老师授课方式轻松务实, 幽默风趣, 以大量的案例教学生动活泼, 简单易懂。

本课程名称： EICC 电子行业行为守则社会责任体系建立及操作实务培训课程

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