《品牌管理与营销策略》实战培训_公开课

培训受众:

参加对象：企业及各类机构高层决策者、中层管理人员，销售人员，经销商代表（此课程建议带团参加效果更佳）。

课程收益:

课程收益：
■全面掌握品牌规划的科学手段
■把握提炼品牌定位的核心要素
■了解高效建立品牌识别的方法
■学会低成本品牌推广的技巧
■梳理营销和品牌的内在关系
■掌握品牌延伸与销售业绩提升的互动策略
■解决企业产品不对路、没有卖点、缺少卖相的问题
■解决品牌定位错乱、诉求不准、推广效率低下的问题
■解决市场布局不合理、销售渠道不通畅、价格体系混乱、市场终端表现缺乏生动性的问题
■解决销售队伍人心不稳、缺少战斗力、销售精英流失的问题
■解决销售赢利模式缺失问题

课程大纲

课程大纲
一、品牌就是权力
■为什么“名牌”不等于“品牌”
■从需求中挖掘市场机会
■品牌关联模型的实践运用
■产品与品牌间的销售促进协调
■营销资源的“铁三角”架构

二、品牌规划和品牌管理
■品牌的价值营销策略
■品牌规划中的关键技巧
■品牌定位的策略方法
■品牌核心价值的管理
■品牌延伸的方向和步骤

三、营销传播和销售策略
■市场营销的三个关键
■产品的价值构成
■顾客“购买决策漏斗”及应对策略
■消费者品牌选择的心智模式
■营销传播的策略创新

四、市场竞争的策略规划
■市场结构和竞争策略
■四种销售提升路径
■现代营销的关系转换
■营销的阶段性策略设计
■销售中提高顾客价值的路径及步骤

五、关联案例剖析研讨
■同类的商品怎样让不同的顾客掏钱
■为什么产品一面世就走上了不归之路
■高科技产品为什么会让人尴尬万分
■市场“先驱”怎样避免成为“先烈”
■品牌营销创新中的重重陷阱

培训师介绍

教师简介：
杨兵，中国最具前瞻力的营销实战专家、品牌策划家；中国企业竞争力促进会副会长兼品牌战略委员会主任；品牌中国产业联盟学术委员会执委、核心专家；亚洲品牌（中国）委员会专家委员；中国传统文化论坛副秘书长；北京大学、清华大学、济南大学总裁班客座教授
授课风格：实战实效，生动深入，关联案例剖析，课堂解决现实难题
专家观点：大音希声，大象无形；商战无序，策略先行；不要迷信表象，不要崇拜明星；助你赢得下一场战斗的，才是真正的英雄；相信的，就是真实的。适合的，才是最好的！在市场竞争的战场上，企业自身难以解决的问题，请交给我们；前瞻决胜未来，思想改变世界。中华盛世，天助功成！

本课程名称： 《品牌管理与营销策略》实战培训

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