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本课程名称： TTT-培训师培训
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培训受众:
课程收益:
?在课程中，讲师将通过各种培训方法与技巧的展示使参加者理解并相信“学习一定是有趣的”，且在未来的培训中可以用所学到的技巧来使培训更加生动,活泼和有效。
?同时，学员将通过学习掌握培训过程的各个关键环节：培训需求分析，工作经验向培训的转化，教材制作。掌握培训师的基本技巧：如何开场，如何结束，如何对付难缠的参加者,难缠的问题等。使参加者了解到培训时易犯的错误及相应对策。
?本课程将给予参加者系统性之基础架构与概念整合，便其于实际运作中不但能有效整合教学资源，作专业教案设计，并能做最佳表达与授课技巧，充分发挥教学功能，协助各项教学计划的顺利推行，达到训练之预期效果。
课程大纲
一 让学习的过程充满乐趣
1、什么是培训
2、培训与教育的区别
3、成人学习的特点
4、成人有效学习的条件
5、了解学员的类型
6、如何使学员快乐的学习
二 优秀培训师的特质
1、培训师的角色
2、培训师的基本素质和能力
3、培训师应该避免的行为
三 培训师的演讲技巧
1、克服紧张情绪
2、自信的四柱理论
3、语言及肢体语言的运用
四 控场技巧
1、提问与回答的技巧
2、处理学员的回答
3、处理学员的提问
4、解答问题的原则
5、问题答不出来怎么办
6、引导不同类型的学员（疲倦的，不感兴趣的学员等）
7、如何应对窘境
五 课程设计
1、建立课程框架
2、故事板的运用
3、时间管理
4、如何制作教材
5、根据内容选择教学方法
六 丰富多样的培训方法
1、头脑风暴
2、小组讨论
3、演示法
4、游戏
5、角色扮演
6、案例研究
七 技术准备
1、教学设备
2、培训场地的布局
3、培训场地的环境
培训师介绍
授课风格
互动/实战/操作性强/逻辑性强/思维灵活。
专长领域
《沟通与人际协调》、《高级招聘面试》、《薪酬体系》、《绩效管理》、《培训师的培训》、《全面招聘管理》、《全面优化企业的员工关系》、《高级行政管理》、《教练技术》、《团队管理及员工激励》、《冲突管理》、《时间管理》、《企业内部讲师课程设计》、《人力资源专员》、《培训经理》、《培训计划的制定》、《非人力资源经理的人才管理》、《高级助理的职业化技能》、《销售与市场助理》、《职业秘书必备》。
本课程名称： TTT-培训师培训
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