你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 企业教练-让管理变得更有效
查看更多:人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
掌握如何运用教练的角色去支持员工提升表现和实现目标;
实施有效的教练技术工具,激发不同员工的最佳工作状态,建立高效团队;塑造适合你独特魅力的教练风格,提升执行力,提高业绩;
创建学习型团队,达到家庭与事业的平衡;
课程大纲
◆ 游戏:经理的职责
◆ 讨论:优秀经理的角色
二、 认知企业教练角色
◆ 企业教练的起源
◆ 企业教练的重要性
◆ 企业教练的定义
三、 教练的技巧
◆ 倾听技巧
练习:你听到了什么?
◆ 提问技巧
练习:你都知道什么?
◆ 反馈技巧
游戏:给予反馈的重要性
如何给予建设性反馈
角色演练
四、 教练的类型
◆ 绩效教练(performance coaching)
◆ 职业发展教练(career coaching)
◆ 团队发展教练(team development coaching)
◆ 个人发展教练(life coaching)
◆ 高级经理教练(executive coaching)
五、 教练的流程
◆ GROW 模型介绍
Goal
Reality
Option
Will
◆ GROW 模型角色演练
六、 教练的风格
◆ 测试你的教练风格
◆ 拉动式教练风格特点
培训师介绍
本课程名称: 企业教练-让管理变得更有效
查看更多:人力资源公开课