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本课程名称: 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
→ 掌握工厂
→ 掌握流程式控制的推行策略和技巧
→ 掌握控制卡的设计和应用
→ 了解如何开展稽核工作
→ 了解人员管理和激励的方法
课程大纲
一、制造企业赢利三要素
培训师介绍
曹老师曾为上百家企业提供管理咨询和培训工作,并被多家企业聘为人力资源辅导顾问和干部训练总教练。曹老师主持和参与了多家企业的管理变革咨询,使多家企业从管理混乱失控,业绩停滞不前,人员流失严重,人心涣散的状态,改变为管理制度规范,流程控制有效,企业业绩显著提升,企业凝聚力显著增强。在为多家企业担任人力资源总教练的过程中,曹老师擅长针对企人员的具体特点,制定适应性的人力资源改善方案,特别是企业的核心管理团队,针对高级干部进行性格,价值观,知识能力等的具体分析,制定个性化的辅导方案,在干部管理工作实践中不断操作和体验,取得了非常好的效果,被企业聘为人力资源长期指导顾问。除管理变革咨询和人力资源辅导外,曹老师还擅长企业管理实战培训,从企业沟通和激励管理,薪酬绩效管理,管理技能提升,到企业文化建设,企业管理变革的模式与操作技巧等。曹老师始终把培训和辅导的实用性和实效性放在第一位,根据学员的实际问题进行教授和辅导,曹老师的培训被多家企业称为教练式培训。
主讲课程:《工厂
本课程名称: 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造
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