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从设计到执行-工厂统筹控制体系打造

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  • 课程时间:2009/11/06 09:00 至 2009/11/07 17:00 已结束
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 曹礼明
  • 课程编号:76778
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、生产厂长、部门经理、主管等

课程收益:

→ 掌握工厂控制原理和实质,从而可以在工作中举一反三,灵活应用
→ 掌握工厂控制体系的基本设计方法和技巧
→ 掌握流程式控制的推行策略和技巧
→ 掌握控制卡的设计和应用
→ 了解如何开展稽核工作
→ 了解人员管理和激励的方法

课程大纲

第一部分 工厂为什么需要实行控制管理?
一、制造企业赢利三要素

培训师介绍

专业经历:国内知名企业教练,中山大学MBA,中国首批PMP认证资格人员,中山大学经理教授研究会会员,中国培训师联盟讲师,多家企业常年咨询顾问。 曹老师有近20年企业管理工作经验,先后担任多家企业研发经理、部门经理、人力资源总监、生产总监、副总等职务,同时兼任咨询管理顾问数年,擅长企业经营运作规划、工厂管理变革;薪酬管理与绩效考核、企业管理干部培养、企业人才梯队方案设计与实施、员工素质模型设计、管理团队打造、企业文化活动实操指导。
曹老师曾为上百家企业提供管理咨询和培训工作,并被多家企业聘为人力资源辅导顾问和干部训练总教练。曹老师主持和参与了多家企业的管理变革咨询,使多家企业从管理混乱失控,业绩停滞不前,人员流失严重,人心涣散的状态,改变为管理制度规范,流程控制有效,企业业绩显著提升,企业凝聚力显著增强。在为多家企业担任人力资源总教练的过程中,曹老师擅长针对企人员的具体特点,制定适应性的人力资源改善方案,特别是企业的核心管理团队,针对高级干部进行性格,价值观,知识能力等的具体分析,制定个性化的辅导方案,在干部管理工作实践中不断操作和体验,取得了非常好的效果,被企业聘为人力资源长期指导顾问。除管理变革咨询和人力资源辅导外,曹老师还擅长企业管理实战培训,从企业沟通和激励管理,薪酬绩效管理,管理技能提升,到企业文化建设,企业管理变革的模式与操作技巧等。曹老师始终把培训和辅导的实用性和实效性放在第一位,根据学员的实际问题进行教授和辅导,曹老师的培训被多家企业称为教练式培训。
主讲课程:《工厂统筹控制体系打造》;《制造型企业执行管理体系建立与提升实战训练》;《MTP中层管理干部核心工作技能提升训练》;《企业如何管人》;《绩效面谈技巧》;《管理人员实用技能提升训练》;《企业沟通管理》;《企业激励管理实践》;《中小企业控制模式打造》等课程。

本课程名称: 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造

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