劳动合同订立、变更、续订管理中的法律风险及实操指导高级研修班_公开课

课程收益:

结合当前人力资源工作重点，详细解读劳动合同的订立、履行、变更、解除（终止）及经济补偿、用人单位制订及修改规章制度、劳动合同法律实施的衔接以及工资、休假等方面条款的关键点。通过专业讲师的正确指引和HR同行的经验分享，达到学以致用的目的

课程大纲

第一部分：企业劳动合同变更、解除、终止与补充协议运用技巧
1．劳动合同变更的不同形式及操作方法
2．解除与终止劳动关系的区别及操作方法
3．如何正确解除试用员工的劳动合同？
4．医疗期、工伤与解除劳动合同
5．订立劳动合同时的注意事项
6．劳动合同与各类补充协议的定义与应用范畴
7．各种补充协议的撰写技巧与主要内容约定
8．补充协议的不同形式及操作方法
9．补充协议订立时的注意事项
10．企业在签订劳动合同时，应如何避免四大误区?
第二部分：新法下的人力资源管理
(一)招聘与入职
(二)劳动合同的解除与补偿
(三)《劳动合同法实施条例》重点解析与企业应对实务技巧
(四)《劳动争议调解仲裁法》解读与企业应对策略
(五)新法背景下，企业劳动争议案件应对策略与典型案例分析
(六)劳动合同管理技巧与企业人力资源变革策略
1．劳动合同管理核心技巧及风险防范控制
2．关于劳动合同文本、劳动合同的送达与变更
3．企业规章制度、员工手册撰写技巧
4．其他协议、制度的变更与撰写技巧（如：工资支付制度、奖惩制度、考勤制度等）
5．人才业绩评价体系构建与薪酬福利管理――结合《企业工资条例》
(七)企业通常遇到的困惑
1．劳动合同变更、解除时，可能遭遇到的法律风险；事前控制与事后注意的事项
2．“三金”的支付处理技巧
3．离职员工及违纪员工的处理技巧
4．无固定期合同签订对企业造成的影响和规避技巧
5．员工怀孕涉及哪些法律规定，如何制订其工资待遇及产假并在企业中执行？
6．劳动合同未到期，但企业希望与员工协商解除劳动合同，应该如何避免法律风险？
7．岗位调整、薪酬变动、绩效考核可能带来的法律风险
8．裁员可能带来的法律风险
(八)人力资源管理实例分享
1．金融危机与人才发展机遇
2．如何建设高效、节约的企业人才培训体系？

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