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本课程名称: 教练式辅导 Coaching for Better Performance
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
懂得教练技术的真正含义和教练程式
懂得绩效管理对企业发展的作用
使用教练技术的相关技巧以提高团队效率
避免常见的误区与错误
培训颁发证书:
课程大纲
>什么是教练技术, 何时运用教练技术?
>教练技术的形式
>明确教练技术的主要理念
教练程式的应用
>学习会议中的沟通交流技巧
>明确团队需求
>克服障碍
>进行对话
>发掘隐藏或潜在资源
>帮助人员发掘潜能
>教练技术模式化
懂得绩效管理
>什么是绩效管理?为什么要进行绩效管理?
>定义绩效管理的标准与奖励
>定义团队绩效标准
>如何以个人技能提升推动团体绩效
绩效管理程序的应用
>绩效管理程序
>目标制订中的常见缺点
有效的绩效管理技巧
>作出与获得信息反馈
>应对难缠的人
>如何解决个人问题并作出决定
培训师介绍
本课程名称: 教练式辅导 Coaching for Better Performance
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