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本课程名称： 职业经理人的品德管理
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培训受众:
课程收益:
2．使学员养成适应职业要求的行为习惯，激励学员主动提高自身全面素质，并在此基础上自觉地提高工作效率。
培训颁发证书:
课程大纲
“品德管理”中的“品德“，我们赋予它“道德修养与精神品质”这一内涵。
第一讲 职业经理人（员工）职业操守
1、经理人面临的挑战：信任危机
2、经理人与企业的困境
3、超越困境的途径
（1）首先迈出第一步
（2）以德报怨是劣势策略
（3）善良是品德不是策略
（4）契约精神
（5）海尔人才战略：反动“用人不疑，疑人不用”
第二讲 自动自发与进取精神
1、惰性与归因
2、是“自动自发”还是“指那打那”？
3、南航：是“跟我上”还是“给我上”？
4、从“猪八戒吃西瓜”看“灵与肉”
第三讲 职业道德与人格魅力
1、人品与水品
2、诚信的价值
（1）忠诚老实面面观
（2）强生公司案例分析――忠诚与背叛不仅仅是选择
（3）宋人嫁女
（4）联想：“工作无戏言”
3、当爱与功利联姻
4、“山中无人，花开鸟啼”
第四讲 意志品质
1、追求的盲点
2、信心与信念
3、执著的价值与代价
第五讲 情商修炼（情绪管理）
1、情商的层次
2、情商修炼（情绪管理）
（1）自我觉察
（2）善观因缘
（3）情绪料理（自我调节）
（4）心外无物
3、黛玉葬花――选择性观察
4、对付臭鼬的几种方法
（1）拿地起放得下
（2）正向思维
（3）动作创造情绪
第六讲 享受创造的过程
1、白领综合症
2、华为的工作观
3、享受创造的过程：知足、快乐，并追求着
4、乘公交车的艺术与象征
5、人间佛教
第七讲 舍得（奉献精神）
1、金钱与人生
2、奉献的实质
3、佛、儒、道家论奉献
4、“天下没有白吃的午餐”
5、奉献的竞争
6、奉献的途径
第八讲 习惯成就卓越
1、惯性思维与惯性行为
案例分析：秀才失金 阿莫西夫的失误
2、小习惯决定大命运
“正常”导致平凡，“反常”成就卓越
诗人与酒
吉尼斯记录的创造者的感言
3、卢因变革三段论与习惯改变与塑造
4、东坡与佛印·“火鸡现象”
培训师介绍
他作为人力资源专家，先后为Ericsson、Motorola、Siemens、Modonalds、KFC、LG、Philips、Utstar等担任人力资源高级招聘顾问。
培训强调“快乐参与，即学即用”。风格以理论严谨、贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻、生动活泼、深入浅出，理论联系实际，具有很强的感染力，深受学员好评，近年应企业及社会各界之邀多次讲课，其培训互动性、指导性、实用性、可操作性强，在业内享有良好声誉。
他作为高级培训师，先后为1000多家中外名企、数万多位学员提供了高品质、高品位、高层次的培训服务
本课程名称： 职业经理人的品德管理
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