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本课程名称: 有效地管理销售队伍与满意的客户服务高级培训班
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
主题二:招聘合适的销售人员
1. 招聘前的准备
2. 招聘中的面谈
3. 评估与挑选
主题三:销售人员的管理与评估
1. 有效制定销售目标
2. 销售业务的量化分析
3. 从工作中评定销售员
4. 客户是对销售人员的最好评价
5. 有效的客户关系管理
主题四:销售人员的辅导与改进
1. 销售的内涵
2. 销售过程的重点把握
3. 销售人员的表格管理
主题五:销售队伍的领导与激励
主题六:销售队伍的团队建设
1. 团队的基本要素
2. 团队发展的不同阶段
3. 高效团队的特征
主题七:正确理解客户服务
主题八:满意的客户服务
1. 客户满意度理论
2. 客户对服务的五个要求
3. 正确理解并满足客户的要求
主题九:客户服务的程序
1. 准备阶段
3. 自我管理技巧
4. 人际关系能力
5. 理解阶段
6. 重新组合
7. 达成共识
8. 客服的表达
9. 说“不”的技巧
10. 说服能力
主题十:客户投诉和异议处理
1. 与客户的情感打交道
2. 正确应对客户的抱怨
3. 3F 法则
4. 处理异议的常见错误
课程费用=学费1300元/人+200资料+300参观+四天食宿。
培训师介绍
庄志敏 特聘教授,中国企业界营销实战高手,著名营销执行与研究专家。原海尔集团营销策划负责人。
李 翔 实战销售专家;销售力提升专家;销售技巧培训专家。
高建华 国际市场营销专家、原中国惠普公司助理总裁。
本课程名称: 有效地管理销售队伍与满意的客户服务高级培训班
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