你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 《战略性人力资源》
查看更多:人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
1、人力资源管理的最高目标的定义及分解!
2、组织实现目标的两个最重要的交换!
第二阶段
1、系统永远比人重要。
A、分工的效率
B、流程的效率
C、标准化的效率
2、人员努力
A、制度的效率
3、资源投入与员工努力方向的一致性
B、资源使用的效率
第三阶段
1、人力资源管理的四大关键
A、始终强调要在动机上解决问题
B、始终强调努力减少组织对人的依赖性
C、始终强调对增值过程的管理
D、始终强调围绕组织战略实施来进行管理
2、不同条件下的人力资源管理
A、不同阶段的企业的人力资源管理
B、不同类型的企业的人力资源管理
培训师介绍
多年来已经为138家企业提供过咨询及培训服务,创下了客户满意度高达100%的职业记录。独特的全程内脑式培训更是赢得了客户的一致好评。
擅长战略人力资源及整合营销传播!能够在最短的时间内帮助学员树立全新的知识架构,形成系统的商业认知,真正做到学有所获学有所用。
服务过的客户有三得利、嘉事堂药业、荷兰华恒电缆、燕京啤酒、洋浦航运、中石化、粤电力、山东钢铁、统一集团、恒瑞药业集团、中国银行、北京帝企鹅科技有限公司、北京师范大学管理学院、北京邮电大学管理学院、中国人民大学商学院等。
本课程名称: 《战略性人力资源》
查看更多:人力资源公开课