你的位置： 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

10月10日新任班组长技能培训

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
￥488
联系客服购买
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

一线班组长、以及班组长的储备人员等。

课程收益:

1、帮助新任班组长明确自己的角色定位，了解工作职责；
2、提升班组长对现场管理的能力；
3、培养班组长对人员管理的能力。

课程大纲

一、班组长的角色认知
1. 生产管理概述
2. 新任班组长的挑战及角色认知
3. 班组长的主要职责
4. 班组长应具备的知识、技能、态度

二、现场管理
1. 什么是现场管理
a)班组长一天的工作（实例）
2．班组安全、质量、成本、物料管理
3．现场5S管理
4．标准化作业
5. 交接班注意事项
6. 现场问题处理法则（4M1E）
a)先去现场
b)检查现场
c)当场采取暂行措施
d)发现真正原因并排除

三、人员管理
1. 沟通技巧
a)如何与问题部属沟通
b)如何与不同上司及平行部门沟通
c)沟通行为与比例
2. 激励技巧
a)了解员工的需求
b)四类不同下属的激励方法
3．团队建设
a)高效团队的构成要素
b)团队目标的达成

本课程名称： 10月10日新任班组长技能培训

查看更多：生产管理公开课

  • 上一篇： 企业规章制度的重要性及各项规章制度的设计、撰写、制定和公示要求
  • 下一篇：
    • 与 班组长 班组长培训 相关的最新课程
    •《生产主管/车间主任/班组长管...(2024-08-29 杭州市)
    •《六型班组建设》高级培训(2024-08-21 郑州市)
    •金牌班组长核心能力提升训练（2...(2024-07-19 上海市)
    •班组长安全管理百宝囊(2024-05-24 青岛市)
    •精益现场改善与七大核心任务(2024-05-17 广州市)
    •班组长管理的五大剑法(2024-04-26 青岛市)
    •第二十二届中国班组建设卓越实践...(2024-04-11 杭州市)
    •一线班组长技能提升培训(2022-07-29 深圳市)
    •360度决胜在基层-一线主管工...(2022-07-29 深圳市)
    •新旧QC品管七大手法-14个管...(2022-01-07 温州市)

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%