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本课程名称: NLP企业教练管理技术(一)
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培训受众:
课程收益:
2. 提升团队的正面心态
3. 训练思考问题方式
4. 提高解决问题能力
5. 形成马上行动习惯
6. 培养积极学习欲望
课程大纲
NLP管理教练技术是内外兼修的一个实用技术,是着眼于企业管理和人生管理,是实用心理学与教练技术完美结合后的一个应用课程,NLP管理教练技术,使得教练技术的效果成几何倍数的增长。从信念、价值、规条方面激发人的潜藏信念群,用自身信念群推动身心合一,从而产生的能量是最大的。它弥补了NLP领域里“当下处理好了但现实无法长久做到”的薄弱之处。NLP管理教练技术为教练过程中可能遇到的状况提供了百多种细分处理技巧,提倡挖掘内心的价值与目标的共同点,从而享受、快乐的去达成目标,为目标的实现提供了大量的方法及强大的工具。NLP管理教练技术深入涉及潜意识层面,从而加强了教练的深度,挖掘内心价值与目标共同点产生的潜能补足了单一教练技术运用层面的深度,令到教练的效果产生不间断的持续作用。
1.2 核心内容 :
通过独特的语言,运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧,去帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可行性,充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。
试想一下,如果你掌握了NLP管理教练技术,你便可以从更多具体工作中解脱出来,以更少的精力,更少的时间,更少的支出来达到同样的效果,甚至更好,你感觉如何?你的企业又会怎样?
1.管理工作会变得更轻松、有趣而有效,让你从又忙又累的工作中解脱出来;
2.发觉很多人愿意向你靠近,影响力大增,不知不觉地让你身边的人进步;
3.掌握思考的奥秘,知道如何思考和引导别人如何思考;
4.掌握对话技巧能有效提升你的沟通、谈判、说服能力,使你拥有圆融的人际关系;
5.掌握行动的奥秘,直到如何去推动自己和他人;
6.如果你是一个不满18岁孩子的父母,学了这个课程会因此改变你和孩子的一生。
1.3 课程内容让您有这样的收获!
1. 您将了解您是怎样的人?
2. 您有哪些优点,您的优点发挥了多少?
3. 您的盲点是哪些?这些盲点又怎样障碍您的优势的发挥?
4. 怎样找到您人生的目标、方向?您的人生使命是什么?
5. 您是怎样的管理风格,您的管理风格中您需要怎样调整才能更好?
6. 知道应该做什么而为什么没有去做或没有持续去做到?
1.4 让您的下属自动自发的关键是什么?
1. 面对生活、工作中的事情您需要怎样思维?怎样做才能有利于问题的解决?
2. 要做的事太多,如何选择?如何排序?
3. 怎样才能快乐工作?如何每时每刻都有成功快乐的感觉?如何享受人生旅程?
4. 结果如何达成?
自我的洞察:
1. 面对未来的世界,我们无法用过去的自己得到不同的未来!
2. 我们过去、现在及未来的一切都是自己造成的!
3. 从今以后,我们能知道如何使自己更好?!
4. 我们为何在无意识间不断远离梦想?!
5. 我们如何达到梦想?!
6. 我们如何学会轻松又聪明地去理解并解决工作,生活中的问题?!
培训师介绍
2008年中国十大魅力培训讲师
NLP
CCA培训模式第一人
2006年中国十大讲师
领导力训练导师
NLP高级执行师
灵性成长高级咨询师
教练式销售创始人
催眠治疗师
全国技术能手 (江泽民题词)
本课程名称: NLP企业教练管理技术(一)
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