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本课程名称： 《商业模式创新与转型》
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培训受众:
课程大纲
第一讲：商业模式创新、转型势在必行
1．你的企业是否有投资的价值
2．当今企业经营环境的主要特征
第二讲：商业模式的定义与概念
1．商业模式的定义
2．商业模式的组成
3．商业模式的价值实现路径
第三讲：商业模式创新、转型方法
1．商业模式创新与转型的种类
2．商业模式创新与转型的实现路径
第四讲：成功商业模式的核心原则
1．客户价值最大化原则
2．持续赢利原则
3．资源整合原则（资源整合涵义、整合方式、整合路径、整合的载体、整合的手段）
4．融资有效性原则
5．组织管理高效率原则
6．创新原则
7．风险控制原则
8．合理避税原则
第五讲：商业模式的竞争战(策)略
1．竞争战（策）略的涵义
2．差异化战略涵义及实施流程
3．竞争中的四种不同地位企业的竞争策略
第六讲 赢利模式的类型
1．企业赢利模式的赢利路线解析
2．赢利模式八路线十八种
第七讲 商业模式创新、转型（再造）路径
1．商业模式创新、转型是历史发展的必然趋势
2．商业模式的创新、改造路径
3．成长性的企业资本运作策略
第八讲 商业模式的发展趋势
1．跨行业融合的趋势
2．传统产业于互联网结合的趋势
3．行业娱乐化的趋势
4．各种金融及衍生工具综合运用的趋势
5．从产业链的低盈利区向高盈利区转移的趋势
6．长尾理论广泛运用的趋势
7．第三方买单模式
8．成熟商业模式不断扩展、复制、放大的趋势
9．产消合一的的趋势
10．虚拟经营的趋势
第九讲 商业模式的扩张策略
1．连锁方式
2．委托管理方式
3．收购兼并模式
4．战略联盟
培训师介绍
经济学博士、工商管理硕士
中国创新商业模式理论体系建立者
中国成功商业模式设计系统创始人
中国商业模式咨询、培训第一人
清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、云南大学EMBA/总裁班课程教授
杭州市组织部356企业家培训工程主讲人之一
畅销书《商业模式――企业竞争的最高形态》、《商道逻辑-成功商业模式设计》、《商业模式创新与战略转型》作者
畅销光盘《商道逻辑》、《商业模式创新与战略转型》演讲者
国际注册管理咨询师（CMC）
现任：
中国企业联合会咨询委员会执行委员
《中国人才》杂志社理事
广东省高科技产业商会顾问
深圳市社会组织总会顾问
曾任：
中意集团外贸主管经济师和分公司经理（家电行业）
乐百氏大区经理（快速消费品行业）
天乐营销广告策划公司总经理（咨询策划行业）
中科智集团副总裁兼投资银行总部总经理、上海担保公司总经理（投资、担保、金融行业）
GNCC股份（美国上市公司）总经理（通信行业）
深圳仁达集团总裁、CEO （IT行业）
本课程名称： 《商业模式创新与转型》
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