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本课程名称： 如何运用职业规划促进企业发展
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培训受众:
2、企事业单位主管
3、在企业管理中遇见人才管理困惑的管理者；
4、预从事有关人力资源管理工作的人士；
5、在公司中遇见调岗（职业选择）和发展困惑瓶颈的人士；
6、希望更好规划自己职业生涯的职业人士。
课程收益:
2、掌握专业、实用的
3、了解如何进行企业员工在企业中的职业规划引导，熟悉更好的留住人才和劝退的方式；
4、成为“植涯”俱乐部会员，与国内职业规划领域的专业人士互相交流、共同提高；并有机会参与案例学习分享机会，以不断提升您专业能力。
课程大纲
第一天
职业规划用途
1.国内就业行情及职业发展前景
2.职业规划基本原理和企业中的合理运用观念
职业市场与求职指导
1.人才甄选与面试技术
2.典型组织的岗位设置与员工职业发展
职业生涯中核心竞争力的塑造
1.职业规划测评（评估报告2个工作日后寄出）
2.如何撰写个人职业规划方案的方法
3.如何找到员工的核心竞争力
4.实操：撰写职业规划方案
第二天
员工认知，职业定位
1.职业规划方案撰写成果的指导
2.用科学手段予以自我定位
3.职业定位：如何帮助员工选择最合适的岗位定位
4.挖掘员工的潜能
“植涯”策略（独家开发成果）
1.用最好的手段协助员工找到在企业中属于自己通途，提高企业认同感
2.协助员工突破职业瓶颈
3.企业发展和个人发展的矛盾融合
4.员工跳槽早发觉早分析，留住人才
5.职业转型与劝退不适合人员
培训师介绍
全球职业生涯规划师
中国人民大学MBA，PTT国际职业认证培训师，全球认证职业规划师。15年以上国内知名企业的工作经历，对人力资源管理、中层管理干部技能提升、团队建设及职业生涯规划等内容有丰富的管理案例与经验。为上百家著名外资、国有大型企业进行人力资源管理、中层管理技能提升、职业生涯规划培训，400余场的培训经验、极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业极高的口碑。
本课程名称： 如何运用职业规划促进企业发展
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