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本课程名称: 九型人格--自我认知与领导力公开课(于红梅)
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培训受众:
企业高层: 运用九型人格技术建设智慧团队,善用正确的人做正确的事,激励、引发员工个性智慧而创造更高的附加值;
HR总监: 更易选对人、留对人,善用九型人格技术作为杠杆撬动更高激励效果;
高级职业经理人: 帮助您掌握突破个性局限,越过事业高原。
课程收益:
课程大纲
九型人格是什么?
九型人格是一个有2000多年历史的古老学问,古阿拉伯苏菲宗派的师父用它来帮助弟子们了解、转化自己、与他人沟通。一九九三年,美国史丹福大学商学院开办了 “人格、自我认知与领导”的课程,把九型人格应用于企业管理的领域上。
从此之后,九型人格就成了欧美各大企业管理人才的“策略性伙伴”,全球500强企业的管理阶层均运用九型人格学进行自我提升、决策管理、人际沟通、员工培训(人际关系及个人成长等方面)以及高效团队建设等等。利用九型人格学的核心性格分析技术,从现代心理学的角度来剖析人的性格,使学员完成培训后,真正做到知己知彼 ──了解自己,理解他人。
九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学,它按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特质,将人分为九种。
1. 我有我的标准--------完美型
2. 我要帮助所有的人----助人型
3. 我要出人头地--------成就型
4. 我是独一无二的------自我型
5. 我要了解世界--------理智型
6. 我很小心谨慎--------忠诚型
7. 我是充满欢乐的------活跃型
8. 让我来支配----------领袖型
9. 我宁愿息事宁人------平和型
“九型人格,是一门可以在两、三天研讨中把握大学心理专业三、四年与人打交道的工具。”----全球九型人格专家海伦?帕玛
九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响,揭示的是人们内在最深层的价值观和注意力焦点。知晓自己的真性格,知晓个性的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任 ,提升管理效能,建立优胜团队。是一个易学易懂、知人善用的企业管理工具。
为什么学习《九型人格》:
九型人格已成为欧美企业实用有效的管理工具,被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域,在促进团队表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。九型人格今时今日已被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。财富500强的企业运用九型性格建立高效及合作的团队,越来越多的企业家发现九型性格将影响他们的决策,越来越多的管理者认为九型人格是引发员工智慧的金钥匙,越来越多的职业经理人运用九型人格突破个性局限,越过事业高原,越来越多的人力资源经理学会用九型人格激励及挽留优秀人才。
决策的需要:每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区,一旦性格类型被确定,即可知道每种人在决策时会关注什么,而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策,非常重要
选人的需要:选拔人才一是看能力(是否能胜任),二是看性格(是否能相融)。
用人的需要:有些岗位,对有些性格则更合适,例如:财务岗位,可能更适合一型的人,他们讲求原则,不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场,服务客户,他们的原则性会令他们缺少灵活和变通,往往会错失机会。因此,每种性格都有其显著的优势与局限,如果使用得当,则企业可以最小的人力成本,获取最大的价值收获。
留人的需要:优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向,尽管不同时期人们的价值取向会有所不同,但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向,这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定,则可立即知晓这一点,对企业留人,对建立梯队式的领导团队非常重要。
成长发展的需要:一个人若想比现在做的好一点,可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的,但如若要取得突破性的进展,例如:突破自己的事业高原,突破自己的成长障碍等等,这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点,才能够意识地做到突破,得到更高的发展和突破性的成长。
课程介绍:
九型人格认知和区分:了解九型人格的起源、结构及其九种型格的分类和性格解析;通过互动分享和提问,运用九型人格方法带领学习者进入自我探索,帮助学习者确定自己的型格,和初步学会区分他人的型格;
九型人格深入和运用:明确每个性格的局限和提升方向,领悟与他人的相处之道;学习如何在人力资源管理中使用九型人格招聘选才、提升员工、改善人际沟通、建立高效团队。
深入观察发现“我是谁”?
□通透认识自己个性的优势及局限,以利于扬长避短
深入了解九种不同的思维模式及决策习惯
□深入了解九种不同的行为模式及事业取向
深入了解九种不同的情绪反应模式及有效掌控技巧
□深入了解九种不同的核心价值观及内在注意力焦点
如何在人际互动中解决个性冲突,达致和谐关系
□如何在个人成长中发挥个性优势,实现个人愿景
□如何在事业发展中突破个性局限,越过事业高原
如何与九种人相处以获得更有效的沟通合作
□管理不同类型下属以获得最佳管理效能
一次极具深度的性格探索经历……
在这里你可以:掌握如何省心省力的用人!
在这里你可以:增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任,高效运用人力资源!
在这里你可以:游刃于各类谈判对手之间,审时度势!
在这里你可以:掌握选择恰当的人干恰当的事,使项目顺利推进!
在这里你可以:掌握人性的优劣点,扬长避短,避免无谓的浪费!
在这里你可以:知己知彼,优化人际资源运用;提升管理效能,建立优胜团队!
课程内容:
第一部分:九型人格的概述
为什么学习九型人格
九型人格的起源
人格与真我的关系
脑、心、腹三中心的探索
九型人格理论的基础
第二部分:九型人格的识别和区分
每个型格的性格解析
每个型格的性格变化
九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
性格识别---不同型格的区分点
每个型格的局限和提升方向
第三部分 九型人格在企业中的应用
九型人格在工作中的不同表现
应用九型人格配合领导工作
应用九型人格进行团队沟通
应用九型人格有效激励下属
应用九型人格促进人际关系
第四部分:九型人格的总结
九型人格的总结
讨论各型格特征
学习九型人格的禁忌/总结九型人格及应用要点
培训师介绍
国际《九型人格》授证导师ECC。《九型人格》独立导师,全球九型人格大师海伦.珀玛亲传弟子
理学士、工商管理硕士、医学心理学硕士
北京大学经济管理学院特聘讲师
清华大学继续教育学院特聘讲师
国际职业训练协会IPTA:认证国际职业培训师、认证教练
国际企业教练协会IAPC:注册企业教练、管理教练训练导师
国际专业教练协会ICF:认证专业教练
美国高级思维协会APTT:《六顶思考帽》、《CORT》认证讲师
美国
美国催眠治疗师学会ACHE:注册催眠治疗师
加拿大太平洋萨提亚学院SIP:认证专业咨询师
NLP执行师
国内唯一一位兼具医学心理学硕士与MBA背景,又具世界500强企业管理经验的九型人格讲师。自二十世纪九十年代接触《九型人格》等世界500强企业通用的管理课程,到做为自由讲师给全国各地企业做培训,红梅老师研究《九型人格》已有十余年,积累了丰富的经验并对《九型人格》有着十分深刻的见解。
红梅老师的授课特点是将现代管理理论与实践结合、既有理论高度 ,又有实战操作性。她依据管理学、心理学理论基础,凭借人生丰富阅历,通过与学员互动议题,分析案例,模拟运作,以最精彩的讲授研讨方式,将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。
红梅老师授课风格风趣幽默,旁征博引,既有西方风格,又有中国特点;既强调学员的参与,又突出指导和提升;既注重案例分析,又不失理论启发;尤其是她以丰富的管理经验和背景知识,将培训与学员的实际工作紧密结合,营造出启发性、应用性强烈的学习气氛,获得学员的广泛好评。
2008年为中信出版社出版的《九型人格-自我发现与提升手册》(丹尼尔斯 赖普斯著)作序,于同年12月作客北京中信出版社,录制《九型人格-自我认知与领导力》光盘,光盘于2009年中旬发行。
部分合作企业:
中国移动、中国石油、国家南方电网、中国水电水利集团、中铝集团、华电集团、
可口可乐、福富软件、通用公司、简柏特、富士康、大众汽车、
辉瑞制药、日本第一制药、珍奥核酸、大生药业、美罗药业、安斯泰来、安利
恒基伟业、百丽鞋业、宇通客车、艾默生公司、
康师傅顶新、康师傅顶益、康师傅顶津、康师傅资财、惠尔康集团、
东北金牛特钢、日本盘起工业、日本小野田、德国久茂自动化、贵阳水钢、清白水泥、祥大集团、唯美法尔
鹏泓木业、天歌传媒、沈宏集团、
大连国际合作集团、大显集团、大港集箱、中集集团、
鹏生企业、香港佰融集团、安盛广场、泰德集团、
中信银行、汇丰银行、浦发银行、农业银行、商业银行等
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