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本课程名称： 优秀质量工程师（QE）专业化训练
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培训受众:
课程收益:
◆ 改进传统的品质工作方式，引入品质工程师核心理念，建立一个系统完善的知识结构；
◆ 结合多家企业品质辅导的经典案例，解决企业管理中QE功能角色的处理问题；
◆ 为广大QE工作者或即将投身于QE的有志之士提供一次难得的经验交流和技能提高的机会。
课程大纲
第一讲、品质工程师(QE)的角色认知
QE与品质管理发展的关联
新品管时代QE面临的挑战
QE对公司品质控制水平的影响
QE人选的素质要求与职能界定
第二讲、品质工程师(QE)在品质体系中的功能
品质体系设计中QE的策划活动
品质体系执行中QE的监督功能
客诉处理中QE的对策分析
供方管理中QE的审核辅导
第三讲、品质工程师(QE)在品质控制中的功能
品质控制流程设计中QE的参与程度
过程控制中QE的执行方法
品质成本中QE的资料统计
作业管理中QE的IE手法
第四讲、品质工程师(QE)对品质改善的贡献
品管手法中QE的宣传推广
QE在QCC活动中的参与
QE在纠正预防措施执行中的行动
持续改善中QE的主导跟踪
第五讲、优秀品质工程师(QE)必备的专业化化技能
----13种统计工具与方法
敢于突破思维定势、善用信息分析改善
产品分析技术与FMEA
客户投诉后的 “1统计4分析 ”
DOE与MSA
不良品的检测、分析与可对策
零缺陷理念与6σ
推广计算机在品质管理中的应用
通过培训、沟通与示范，促成全员品控
第六讲、品质工程师(QE)在组织中的职业通道规划
QE的职业特点
QE在组织中的职业发展
培训师介绍
经历：有16年的工厂实务管理经验，7年的工厂实际操作和9年的顾问咨询经历，辅导企业百余家，包括港、台、陆和欧美外资企业，辅导项目有ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO13485、TS16949、SA8000、标准化、工厂合理化、人力资源、目标管理、绩效考核、品管圈、经营管理提升、TQM全面品质经营、变革管理、干部系列培训等。有丰富的国际标准体系认证辅导经验，对企业标准化推行、品质改善、快速提升经营绩效、降低成本、现场管理改善、IE工程、工厂动线规划、人力资源管理、干部管理能力提升及企业文化建设等、有成熟辅导方案及实务推行经验，具强烈的责任感和使命感，深受客户好评。
本课程名称： 优秀质量工程师（QE）专业化训练
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