清华大学高级工商管理研究生课程进修项目_公开课

课程大纲

培训内容：
模块一公司战略与竞争优势
☆ 企业战略的形成与基本竞争战略的选择
☆ 竞争分析与博弈论
☆ 公司战略管理
☆ 网络化思维与创新管理

模块二财务管理与企业管控
☆ 总经理财务管理
☆ 税务统筹
☆ 财务报表分析与经营决策
☆ 公司重组与上市的财务问题分析

模块三战略人力资源管理
☆ 企业人力资源管理
☆ 绩效管理与考评
☆ 职业生涯规划
☆ 企业文化建设
☆ 员工激励与薪酬体系

模块四营销战略与实务
☆ 企业营销管理
☆ 利用品牌构建企业的竞争优势
☆ 建立具有竞争力的分销通路
☆ 营销危机的应急处理
☆ 营销绩效的评估和改进

模块五公司治理与资本运作
☆ 公司治理结构与现代企业制度
☆ 法人治理结构与高层人员持股
☆ 治理中的激励与约束机制
☆ 企业融资、并购与重组
☆ 资本市场与融资选择

模块六领导力与组织行为
☆ 在各种环境中以及在公司的不同层级上，认识并迎接对有效领导力的挑战
☆ 了解领导的角色并有效地管理变革
☆ 培养令人信服的领导风格
☆ 组织构架与管理模式
模块七国学精华与领导智慧
☆ 国学思想精华
☆ 传统文化与企业家智慧
☆ 企业文化与禅
☆ 儒墨道法与现代企业经营

模块八跨国经营与信息战略
☆ 全球化―机遇与挑战
☆ 关税及其对国际贸易的影响
☆ 倾销、反倾销与中国企业的应对策略
☆ 国际经济法律与企业法律实务
☆ 互联网经济与电子商务
☆ 国际商务谈判与国际商务礼仪

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