8-9月QCC免费培训_公开课

培训受众:

参加人员：欲寻求降低成本有效方法的企业管理人员。

课程收益:

金融危机席卷全球，企业在订单减少，开源无门的情况下，该如何从内部厉行节流、降低成本，成为很多企业迫切需要解决的问题。质量改善小组（QCC活动），作为一种提高工作质量的有效团队活动，已经越来越被众多的企业所采用。实践证明，QCC活动是有效改善企业现场管理质量、降低质量成本、提高工作效率、改善工作环境、提高员工士气的良好方法，通过提高基层质量素质来达到提高企业的质量竞争力和经济效益的最终目的。

培训颁发证书:

颁发香港企业管理技术协会培训证书

课程大纲

课程相关事宜
培训内容：
QC小组的概念；QC小组的组建；QCC活动程序；课题选择；现状调查和目标选择；原因分析和对策制订；对策实施；效果检查和总结；QCC成果报告的整理；成果发表。

课程安排：
QC小组活动基础知识及如何开展QC小组活动并达到实效
1、QC小组活动基本概况介绍
2、QC小组的组建
3、QC小组活动具体步骤（QC小组活动的条件、程序、常见问题）
4、调查表、分层法、头脑风暴法、排列图、因果图、树图与关联图
5、QC小组活动成果的总结与撰写
6、案例分析

培训师介绍

培训讲师：邓英，工商管理硕士，香港企业管理技术协会理事，是中国质协特聘国家级QC诊断师，具有较高的QCC辅导专业水平，从事QC小组培训、咨询、评审工作13年，熟悉各级优秀QCC成果申报及评审程序。曾经为联想集团、深圳南玻、深圳桑菲通信、珠海紫翔电子、柯尼卡美能达（中国）公司、深圳怡宝、深圳比亚迪锂电池、深圳移动通信、深圳机场、深圳邮政营业局等多家单位做过内部培训、辅导和评审，取得了良好的效果。

本课程名称： 8-9月QCC免费培训

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