企业如何有效落实SPC_公开课

培训受众:

生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等需应用资料统计处理问题的岗位员。

课程收益:

帮助企业培训更加优秀的品质管理人员，建立正确的品质统计应用概念，了解如何灵活应用统计方法于制程控制当中，及时的发现异常，并加以改善，从而达到减少变异并控制成本的最终目的。

课程大纲

一、学员认知度调查
1、彼此互相认识
2、了解学员对课程的认识程度
3、我们的约定

培训师介绍

工程学士; Six Sigma黑带;国家注册质量工程师; ISO9000/ ISO14000国家注册外审员；QC080000国家注册外审员；ISO/TS16949审核员.质量和统计改善模式（DOE, FMEA, SPC、QFD 等）注册培训讲师，辅导过企业有比亚迪，纬创资通、璨宇光学、昆颖电子、健鼎电子、桂盟链条、中环集团、国腾电子等一大批国际知名企业，对咨询事业有足够深的经验与心得。

本课程名称： 企业如何有效落实SPC

查看更多：生产管理公开课

上一篇：北京舞蹈考前培训班 8月招生简章

下一篇：管理者代表能力提升训练营

与 SPC 苏州SPC 相关的最新课程

•企业全面安全管理实务(2024-11-18 上海市)

•特种设备安全管理(2024-11-28 苏州市)

•企业节能与减碳管理实战(2024-12-12 上海市)

•安全生产标准化管理(2024-12-02 苏州市)

•通风设计原理与控制(2024-12-16 上海市)

•新改扩建建设工程EHS设施设计(2024-12-05 苏州市)

•新海关AEO高级认证标准精讲与...(2024-11-21 北京市)