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本课程名称： 管理教练
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培训受众:
课程收益:
1、在企业中如何更好的运用教练技术；
2、运用教练技术的具体方法有哪些；
3、如何让中高层成为可以被教练的教练型经理人，同时成为一名教练；
4、如何让技术性人才成为一线和二线的主管。
5、客户服务方面，如何与客户进行有效沟通，处理客户投诉。
6、人力资源方面，如何让新员工更好的被教练等。
课程大纲
1、教练技术的内容（理论和实践）；
2、针对中层的技巧（包括教练顾问方法、针对老员工的教练技巧、针对新员工的、针对客户的、针对营销人员的等）、
此课程是针对中高层非企业人的培训，不接收企业人，企业人可以做助教。
课程重在教练技术范畴下的实用的方法和有效的技巧。
3、案例学习。
区别于教练技术cp的方面是：不针对企业人，他的案例教学是实战事件性的案例。企业可以准备自己的案例，现场解决问题。
培训师介绍
本课程名称： 管理教练
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