上海交通大学CMBA高级研修班23期

企业总经理/部门经理/总监

一、培训目标：采用EMBA、MBA课程浓缩后提取的16门精华课程，秉承MBA案例教学的灵魂，对企业领导人员进行工商管理必要的理论和专门知识的培训，通过提供具体的解决方案，帮助企业领导人员建立重新审视企业发展的思想体系，迅速提升管理能力，挑战国际化竞争

全球性的金融危机，让高速发展了30年的中国经济第一次品尝到发展减速的苦涩。面对全球经济的寒冬，中国企业
一、培训目标：采用EMBA、MBA课程浓缩后提取的16门精华课程，秉承MBA案例教学的灵魂，对企业领导人员进行工商管理必要的理论和专门知识的培训，通过提供具体的解决方案，帮助企业领导人员建立重新审视企业发展的思想体系，迅速提升管理能力，挑战国际化竞争。
二、主办单位：上海交通大学继续教育学院
三、：CMBA的使命：让管理者学会全盘思考问题的方式，找到正确解决问题的方法。
1、强大师资阵容： 上海交通大学、清华大学等第一流学府的资深EMBA、MBA专家阵容，代表中国南北最高学府风格，传授最精彩理念，提供最前沿解决方案。
2、精彩案例教学： 案例教学是MBA的灵魂，案例分析让企业领导人员更了解身边的企业生存环境；针对国内热点案例，与管理专家对话，激发创新管理的灵感。
3、庞大人脉关系：与各行业的成功人士同堂学习，迅速增加每一位学员的人脉关系，创造您事业颠峰的基础。历届1700多名学友资源将是每位学员享之不尽的人生财富。
4、独设学员沙龙：每班特别设立的"学员沙龙FREE TALK"活动在课后举办数次，由学员全程参与，邀请成功同学阐述成功经验，让其他同学收益无穷。成功、喜悦，共同分享；商机、理念，精诚拓建。
四、招生对象：
★ 具有大专以上（含大专）学历或四年以上工作经验；
★ 需在企业担任高级管理职务，或在跨国公司、大型企业任部门经理以上职务。
五、课程设置：
2008年CMBA高级研修班对课程再度全新调整，扩展为六大模块十五门核心课程
1、企业发展战略与竞争战略
2、盈利模式设计与创新管理
3、人力资源管理
4、运营管理的战略、流程与执行力
5、公司运营中的法律风险防范
6、战略营销管理
7、品牌战略与品牌管理
8、资本运作与股权投资
9、中国宏观经济发展分析
10、领导力艺术
11、管理文化和团队建设
12、儒、道、禅与管理思想
13、总经理的财务管理
14、组织行为影响力
15、企业的信息化创新管理
户外拓展活动
由CMBA率先在中国高校引进的户外拓展活动，通过团队合作，迅速建立学员之间
有效沟通，打通人脉关系。
专题讲座
每年5月及10月由上海交通大学继续教育学院另行单独安排四场大型讲座会，
邀请中国国家级专家学者主讲，使每场讲座都成为智慧与视野的盛会。
六、学习时间及安排：
1、 每月利用隔周的双休日授课，如课程安排有变化，以实际安排为准。
七、上课地点：
上海交通大学本部(华山路1954号)新上院601教室及工程馆203教室。
八、学费标准：
学费29000元,杂费3000元（含教材讲义费、餐费、研讨会费、活动费等）。
九、学员享受增值服务：
1、 每位学员做为交大校友都将建立学员档案，结业后连续服务。
2、 成立同学会，在结业后定期组织同学会专题活动，与历届学友交流，为不同背景的企业领导人创造相互合作的机会，打造事业发展的坚实人脉基础。
3、 学员在获得上海交通大学的CMBA结业证书后，可通过学分转移和相关考核申请国外知名大学的MBA学位证书，为自己的学习生涯增添光彩。
十、结业证书：
《上海交通大学CMBA课程高级研修班结业证书》

儒、道、禅与管理思想 中国五千年文化的延续，要求中国现代企业的管理思想必须基于中国的传统文化寻找创新之路。儒学、道家、禅学的经典思想，都将成为企业管理人员汲取管理智慧的源泉。
张应杭：浙江大学法学院教授。
浙江大学EMBA教育中心教授，企业伦理文化研究所所长，教育部人文社会科学专家组成员。
企业发展战略与竞争战略 企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定的发展，在激烈的竞争中始终立于不败之地，必须制定总体性和长远性的谋划，这就是战略！这是每一位现代经理人的必修课。没有战略企业就没有未来。
金占明：清华大学经济管理学院教授、博导，企业战略与政策系副主任。主要从事战略管理与市场营销的教学和研究工作。曾赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院（MIT）进修人力资源和战略管理。