关于举办高级《采购师》国家职业资格鉴定培训的通知

各流通企业的采购总监、采购经理人/主管、采购部、供应部人员、品质部门经理、供货商辅导师、计划物料部经理、财务经理等。

掌握技能

颁发《中华人民共和国国家职业资格证书》及国家职业资格培训鉴定实验基地证书，并统一编号登记管理和网上查询。其可作为招聘录用、考核晋升、岗位续聘的重要参考依据。

关于举办《采购师》国家职业资格鉴定培训的通知

各企事业单位后勤、采购及相关人员：
随着现代物流服务体系建设及采购管理技术提高,国内企业逐步认识和理解到采购在生产和销售中的重要价值。为提高行业系统相关人员及企业采购的管理水平，掌握国内外先进的采购管理技术，探讨现代物流与网络建设的有效对接模式打造全新的采购服务体系，人力资源和社会保障部国家职业资格项目实验基地授权企业咨询中心进行《采购师》国家职业资格认证培训工作，定于2009年8月份开始在行业系统开展第六期采购师国家职业资格实验性试点培训项目
一、培训对象
各流通企业的采购总监、采购经理人/主管、采购部、供应部人员、品质部门经理、供货商辅导师、计划物料部经理、财务经理等。
二、培训目标
通过培训、互动和学员参与大量战略采购成功案例讨论，使学员树立战略采购的理念，掌握战略采购、供应商管理及降低采购成本的最新理论和成功经验；掌握实用可行的采购分析技巧，掌握战略采购方式、构建战略联盟及供应商整合的有效方法，提升采购谈判技能。本次培训有国内采购顶级专家名师授课，保证通过率达98%以上。通过学习考试合格者可获得中华人民共和国国家职业资格证书《采购师二级》、《高级采购师一级》及国家职业资格培训鉴定实验基地证书.
三、报名办法
提交本人身份证复印件、学历复印件、各单位开具的工作年限证明（原件）、蓝底两寸免冠证件照四张（1张需要扫描版），请参考人员于报名截止结束前10天将上述资料及相关费用上报至我中心。
四、证书颁发
经培训考试合格后，颁发中华人民共和国国家职业资格证书《采购师二级》《高级采购师一级》及国家职业资格培训鉴定实验基地证书，并统一编号登记管理和网上查询。其可作为招聘录用、考核晋升、岗位续聘的重要参考依据。
五、采购师申报条件（符合以下条件之一者）
1、从事相关工作8年以上； 2、具有专科以上学历，连续从事本职工作6年以上；3、具有本科以上学历，连续从事本职工作5年以上； 4、具有研究生学历，连续从事本职工作1年以上。 高级采购师申报条件（符合以下条件之一者）1、从事相关工作13年；2、取得采购师（二级）职业资格证书两年以上；3、具有硕士以上学历，连续从事本职工作2年以上；4、具有博士以上学历，连续从事本职工作1年以上。
六、时间、地点
采购师（二级） 2009年8月28日-- 8月31日 青岛市 （8月28日全天报到）
高级采购师（一级） 2009年9月 1日―9月 5日 大连市 （9月1 日全天报到）
七、收费标准
采购师（二级）培训费3800元/人（含培训费、鉴定费、证书费、报名费、教材试卷费），食宿统一安排，费用自理。
高级采购师（一级）培训费5500元/人（含培训费、鉴定费、证书费、报名费、教材试卷费、论文答辩费），食宿统一安排，费用自理。
八、授课内容
采购师（二级）课程内容
采购师理论知识（考试）
一、采购基础知识
采购的类型与方式、作业流程、基本知识
二、商品及商品流通学基础知识
商品分类、标准化、质量与检验、包装、仓储与维护、流通政策
三、物流基础知识
物流及其构成要素、系统规化、运输与配送
四、市场营销基础知识
市场分析、营销组合、广告、管理
五、商务谈判基础知识
公共关系知识、商务谈判技巧、客户关系管理知识、商务知识
六、相关法律、法规知识：
反不正当竞争法、价格法、广告法、商标法
七、工商、税务和财务知识
工商知识、税务知识、财务知识
采购师技能实操（考试）
一、 需求分析：市场调查、需求确定
二、 采购计划制定、计划的编制与调整
三、 采购洽商、
供应商的选择、洽商、合同签订
四、采购合同履行
订单管理、货款支付、商品质量管理
五、 供应商管理供应商关系管理、绩效评估
六、 采购信息管理
采购管理信息化方案评估、系统建立、方案实施

鉴定方式
　　采购师（二级）分为理论知识考试和专业能力考核。均采用闭卷考试的方式，实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。
理论知识（试卷做答）：单选题、多选题、判断题、简答题、论述题，共计100分 。专业技能（试卷做答）：简答题、计算分析题、案例分析题 、论述题，共计100分。
高级采购师（一级）课程内容
高级采购师理论知识（考试）
一、采购总论概述
采购的概念、采购管理、采购管理与库存控制
二、采购商品流通学
采购管理组织概述、采购管理机制、建立采购管理组织的一般步骤
三、采购物流学
采购过程管理、采购信息流
四、采购市场营销学
库存控制、定量订货法采购、多品种联合订购
五、采购谈判技巧
采购谈判概述、采购谈判程序、采购谈的组织实施、采购谈判的策略与技巧
六、JIT采购、MRP采购管理
JIT采购的生产、JIT采购的优点、和特点
七、采购相关法律、法规
合同法、公司法、产品质量法、价格法等
高级采购师技能实操（考试）
一、 需求分析、市场研究、需求确定
二、采购计划制订
采购战略制订、采购计划审核
三、采购过程控制、采购流程规划、洽商管理、合同管理、物流管理
四、供应商管理
供应商关系管理、绩效评估、供应链管理
五、采购信息管理
采购管理信息系统规划、信息系统的利用与改进
六、电子商务采购模式、电子商务采购的步骤、模块设计及注意事项
论文写作及提交
鉴定方式
　　高级采购师（一级）分为：理论知识、专业能力及论文写作考核。均采用闭卷考试的方式实行百分制，成绩达60分及以上者为合格。
理论知识（试卷做答）：单选题、多选题、简答题、论述题，共计100分，专业技能（试卷做答）：简答题、计算分析题、案例分析题 、论述题，共计100分。论文写作及答辩。

、主讲专家
　 王大勇顾问:中国著名职业培训讲师，资深管理咨询顾问,现担任中国物流与采购联合会采购与供应链专业委员会首席顾问与核心专家，美国供应学会ISM注册采购经理C.P.M.认证项目中国主讲培训师，英国皇家采购与供应学会的中国顾问和主讲培训师，曾受聘任教于清华大学等院校。
　　汤晓华老师：美国北弗吉尼亚大学供应链管理教授, 采购与供应方面的杰出专家，全球谈判协会授权培训师，采购系统与库存控制方案设计人，采购成本控制咨询项目实施顾问。多家世界级咨询公司特邀咨询师、曾在日资企业（世界500强）任职采购经理，接受过日本最先进的采购和库存管理教育，给企业设计采购和库存控制方案方面有很多的经验。
谢勤龙教授：清华大学工科硕士，国家物流与采购联合会特聘专家，清华大学继续教育学院顾问，加拿大采购协会CIP认证教师，高级管理顾问。曾获国家科技进步三等奖一项和国家实用新型专利两项，曾在清华紫光集团任项目经理、ABB低压电器公司任采购主管、供应部经理及IBM中国公司任中国区采购总监 。
曹业彬顾问：首席咨询师、培训讲师，民营企业采购物流供应链管理特约讲师；管理学硕士（MBA）； PMP项目管理师； 在大型企业先后担任过采购经理、生产库存经理、仓储运输经理、大型集团供应链物流总监； ，曾为众多大中型企业做过战略采购管理项目辅导，授课经验丰富，活泼生动，深受学员欢迎。
（授课老师以实到专家为准）