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企业内控与风险防范

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培训受众:

董事长、总经理、董事、监事等公司高层管理者及财务经理、战略部长等中层管理者

课程收益:

为了提高企业的风险防范能力

课程大纲

1、内部控制标准框架
2、内部控制基本原则和总体要求
3、企业内控的制度支持
4、关键流程内部控制设计
5、财务报表内部控制设计
6、集团内控体系设计
7、内部控制案例分析

培训师介绍

王中杰老师
现任职务
中国董事会研究中心秘书长;国家企业内部控制标准委员会咨询;兼任多家上市公司董事会顾问及财务顾问。
社会兼职
清华大学中国公有资产研究中心副主任、复旦大学现代公司治理中心学术副主任、高级研究员、北京科技教育促进会监事长,国内公司治理、董事会治理著名专家。
学术及企业实战经验
中国上市公司董事会治理排名创始人、中国公司治理的国内主要倡导者和实证研究者,与美国标准普尔、世界银行、上海证券交易所、清华大学等机构合作,首次在国内提出并研究董事会治理问题,并在2001年在国内主流财经媒体首次发布年度上市公司董事会治理排名,如今该排名已经成为资本市场董事会治理晴雨表。
王中杰先生具有15年大型企业高级管理经验,曾先后任2家上市公司财务总监具有丰富的公司战略管理、高级财务管理经验;王中杰先生具有8年董事会治理实证研究经验。近年来成功为国内100多家大型企业做过公司治理咨询与培训服务。
主要著作:
《年度上市公司董事会治理蓝皮书》、《董事会价值报告》、《董事修炼》《董事会运作与构建》、《职业经理团队治理》、《股东行为治理》、《内部控制与财务治理》。

本课程名称: 企业内控与风险防范

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