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质量检验员及QC七大手法培训(可内训)

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  • 课程时间:2009/08/28 09:00 至 2009/08/29 16:00 已结束
  • 开课地点:无锡市
  • 授课讲师: 成亚明
  • 课程编号:68382
  • 课程分类:生产管理质量管理
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培训受众:

质量检验机构负责人、技术人员、质量检验员和质量监督人员;生产副总、厂长、生产部经理、质管部经理、车间主任、班组长

课程收益:

掌握一定的质量检验知识和方法,提升质检人员的检验技巧

课程大纲

亚明咨询2009年第10期 质量检验员及QC七大手法培训(可内训)
(8月28-29日)
培训目的:
通过培训:掌握一定的质量检验知识和方法,提升质检人员的检验技巧。
培训对象:质量检验机构负责人、技术人员、质量检验员和质量监督人员;生产副总、厂长、生产部经理、质管部经理、车间主任、班组长。
培训内容:
一、质量检验员必备的素质
1.质量意识
2.质量检验人员配置原则;
3. 质量检验人员的素质要求;
4. 怎样考核质量检验人员?
二、质量检验依据
质量检验的依据有哪些?
质量检验依据的内容是什么?
三、企业质量检验机构设置
四、质量检验的策划和实施
1.质量管理体系对质量检验的要求;
2.检验工作站设置原则是什么?
3进货、过程、最终检验的要点;
4.检验记录和检验证书的管理;
5.状态标识、不合格的控制及检验印签管理;
6.纠正和预防措施。
五、计量管理
1.检定、校准和计量确认的区别是什么?
2周期检定计划包括那些内容?
3.计量设备的管理。
六、检验误差
1.检验误差产生的原因?
2.怎样提高检验结果的准确度?
3.检验误差有几种类型?怎样发现?
4.防止误差产生的几种措施。
七、统计抽样检验及其应用
1.抽样检验的类型;
2.选择抽样检验的依据有哪些?
3.GB/T2828-2003标准的应用(详细讲解);
4.案例练习。
八、QC七大手法的制作和应用(1天)
1、排列图
2、分层法
3、因果分析图
4、直方图
5、控制图
6、散布图
7、检查表图
8、新七种工具说明

培训时间:8月28-29日,28日上午8:30分报到,9点开课。请自带U盘拷资料。
培训费用:450元/人,(含培训费、资料费、证书费、午餐费)。考试合格颁发证书。
联系地址:无锡市永乐路89号水利大厦1409室
培训报到地址:无锡市运河东路公路宾馆4楼会议室
联 系 人:唐亚玲 电话: 传真:
交 通:40、52、88、89路至公路处(梁溪大桥)下左斜对面。3、4、4支、26、39、43路至梁溪大桥下沿运河东路向北100米处

培训师介绍

成亚明:国际注册咨询师CMC、国家注册高级管理咨询顾问师 国家注册审核员、国家注册清洁生产审核师 人事部国家注册管理咨询师培训教师,无锡市劳动就业指导中心创业咨询专家、原无锡市某咨询公司培训部经理,现为北京东方易初标准技术有限公司、北京东方易初国家注册认证咨询师培训中心无锡办事处主任、无锡亚明管理咨询有限公司总经理。咨询培训过的企业达300家。

本课程名称: 质量检验员及QC七大手法培训(可内训)

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