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本课程名称: 企业文化评估师
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
企业文化、人力资源部门领导者
提升核心职业能力的课程
经过对全球600多家企业价值理念的系统考察,发现一个事实:
价值驱动的企业往往是最成功的企业
课程大纲
企业文化规划
企业文化建设
企业文化管理
能解决问题:
如何在企业变革中融合或转变企业文化
如何使企业文化成为企业竞争力的法宝
如何选择适合企业自身发展的企业文化模式
如何掌握企业文化体系构建
如何最充分地发挥员工的积极性
如何抓住企业经营管理重点,从而卓有成效地实现企业管理
如何提升员工、企业经营管理人员的素质及管理水平
如何通过企业变革与流程再造推动企业创新,使企业持续保持竞争力
您和您的工作伙伴将会在企业文化评估师课程中学到以下内容:
七个意识层次理论模型
七个层次的优秀企业
七个层次的卓越领导力
平衡需求记分卡
个体评估工具详解
团队文化评估工具详解
企业文化评估工具详解
领导力价值评估工具详解
并购文化兼容性评估工具详解
文化相容性评估工具详解
顾客对企业文化的评估工具详解
培训师介绍
本课程名称: 企业文化评估师
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