SPC统计过程控制_公开课

培训受众:

企业总经理、副总经理、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师等相关人员

课程收益:

? 由老师采用专业理论讲解+制造业实战案例精选+小组讨论+实务演练+案例发表+现学现用的教学方
式，贴切的案例源自由老师咨询的百家制造型工厂，让您彻底学会SPC统计技术应用的精髓；
? 了解变异，掌握何时作管制图，掌握何地作管制图，掌握如何判读管制图，掌握管制图十大应用错
误识别与应对方法，掌握如何应用管制图预防不良品的发生，学会过程能力分析的方法；

培训颁发证书:

TS内审员资格证书

课程大纲

培训课题：SPC统计过程控制培训时间：2009年08月14日（星期五）
【课程收获】
1、产品差异越来越小，利润空间越来越少，竞争对手越来越多，如何才能做到高效、优质和低耗？
2、统计技术作为制程管理一个有效的工具，理应得到你的垂注与青睐。
3、公司愿将多年经验凝聚于一天与您分享，让您获得终生的运用！
课程内容
第一部分 SPC概述
SPC产生的历史背景
持续改进的方法和工具
过程、过程控制及过程分析
SPC存在的常见误解
七种统计过程控制（SPC）的工具
制造业为何需要SPC
控制图（SPC）的种类
质量控制模型与过程控制模型
第二部分如何建立SPC控制图
控制图模型的建立
控制图基础――中心极限定理和正态分布
控制图建立的方法
如何计算工艺能力CPK
过程受控和过程能力与控制图的关系
软件演示及案例分析第三部分如何正确监控和解释控制图
什么是合理分组及合理分组的重要性
第Ⅰ种样本风险和第Ⅱ种样本风险的意义
过程不受控的判定指标
理解控制图中必然的错误警报
案例分析及分组实战演练
第四部分如何设计控制图
控制图要设计吗？
什么是平均链长，如何计算
样本间隔与每次样本大小的计算
不受控的主辅判定规则的合理运用
第五部分高级SPC统计过程控制--Advanced SPC
高级SPC与传统SPC
变量数据控制图
属性数据控制图Cumulative Count Chart
高级SPC可解决的实际问题

培训师介绍

培训导师：由老师
讲师简介：
TUV SUD TS16949/QS9000资深注册主任审核员, 核心工具首席讲师,质量管理硕士；英国 IQA 注册主任审核员,曾在某世界500强跨国企业担任质量工程师；多年质量管理顾问经验,特别是TS辅导经验超过100家,代表TUV SUD进行质量第三方审核超过500家，多次赴欧洲系统研修质量管理,在五大核心工具应用方面有很深的造诣,在辅导企业过程中帮助企业建立APQP团队,并全过程指导开展工作,解决APQP小组遇到的各种问题,是当之无愧五大核心工具的权威专家,并获TUV SUD德国总部很高的评价。
辅导企业：
光宝集团、汇和集团、永大集团、天津三星电子有限公司（QC080000案例）、莲塘房地产、蓝星艺
术印刷有限公司、塘厦柯美印刷厂、友帮五金实业有限公司、连丰吸塑制品厂、展鸿兴包装材料厂、
瑞高塑胶电子有限公司、皓成饮食服务有限公司、绿州印刷有限公司、森林吸塑制品厂、龙德电子厂、景泰织造厂等数百家企业。

本课程名称： SPC统计过程控制

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