中国企业2009摆脱危机第一课――简单营销

企业中高层管理人员

冷静的审视竞争环境――经济危机不等于企业危机
清醒的规划职业生涯――经济危机不等于职业危机

经济危机可怕
没有企业可以独善其身
比经济危机更可怕的是一个现实
竞争对手有摆脱危机的办法而你的企业没有

为什麽该做的都做了销量还是上不去？
为什麽产品的销量越来越大利润却越来越少？
为什麽品种越来越多市场的份额却越来越小？
为什麽产品的生命周期越来越短，竞争对手模仿的速度却越来越快？

为什麽别人的产品质量比我们差，价格比我贵？
为什麽别人的价格比我们贵，卖的还比我多？
为什麽别人一次一次提价，卖的却越来越火？
为什麽我的价格一降再降，却还是越卖越少？

为什麽渠道越来越多，配合的程度越来越差？
为什麽渠道已经扁平的不能再扁平，费用还是越来越高？
为什麽网络越来越规范，串货斗价反而更猖獗？
为什麽返利越来越多，经销商赚的钱越来越少？

为什麽广告做的越来越多，知名度越来越小？
为什麽公关活动越来越轰动，美誉度越来越差？
为什麽促销频次不断增加，口碑还是树立不起来？
为什麽推广费用一旦减少，品牌就好像立刻缩水？

为什麽销售人员的学历越来越高，业绩却越来越低？
为什麽制度越来越严格，销售人员的呆帐越来越多？
为什么待遇越来越好，对销售人员的激励作用越来越差？
为什么培训越来越专业，销售人员跳槽的却越来越多？

企业经营管理的决策，根本不可能完全正确，尤其在危机中寻求机遇的关键时刻，决策的准确率才是企业经营管理的核心。什麽是把握决策准确率的关键？经营管理的动作难度系数越高，准确率就越低；经营管理动作越简单，准确率就越高，管的少，其实才是真正管的好！坚持简单经营管理的企业，面对的几乎所有问题都是简单的，奉行复杂经营管理的企业，面对的始终都是一大堆世界性的经营管理难题。

毫无疑问，经济危机是一件糟糕的事情，但也能产生积极的效果，那就是淘汰一大批虚弱的企业，同时也促使活下来的企业开始检讨和反思自己的战略，以使自己活得更加健康。尽管远在美国，我们关注到海尔最近放弃了参与竞购GE的家电业务，并开始出售一些工厂。海尔的CEO张瑞敏表示，“海尔正将重点转向营销，寻找更有利的商业模式，以改变目前利润微薄的局面。”这对海尔来说，无疑是一个好的开始。

2009年，无论消费者对经济前景如何缺乏信心，无论消费者在开销方面怎样的保守，所有的消费者都仍然希望成为最精明的消费者，全世界所有精明的消费者，一直在寻求的，现在就需要的，就是简单的营销。2009年，企业摆脱危机唯一有效的方法，就是把我们企业的经营，管理和营销，做的简单，更简单。


课程大纲

经济危机中必须知道的秘密：

冷静的审视竞争环境――经济危机不等于企业危机
清醒的规划职业生涯――经济危机不等于职业危机

第一部分:简单营销执行


最简单的营销逻辑
营销的正确思维从哪里来
营销最简单的兵法
营销是掠夺而不是制造
营销最简单的武器
最简单的营销常识
最简单的营销方法
简单营销最基本的工作
简单营销的6个C


第二部分:简单营销策略

营销的核心价值链
营销策略永恒的主题
简单营销第一要事
简单营销的最佳方法
简单营销快乐贯穿始终
简单营销士气压倒一切
简单营销纪律整合思想
简单营销合作成就未来

第三部分:简单营销战略

营销者战略时代来临
一次性解决销售的十万个为什麽
沉迷销售所以不能营销
规则是营销最大的障碍
营销唯一的规则就是赢利
在消费者和竞争对手的夹缝中赢利
简单营销赢利系统的打造

课程总结：最简单的营销――拥有自己的模式




前10名报名者(已课程款到公司帐为准)，赠送北京师范大学正版书籍《营销其实很简单―从销售到营销的跨越》和《企业营销再造-抢在竞争对手前面知道的秘密》各一本，按照全国统一价格3折参加《中国企业2009摆脱危机第一课：简单营销》6月21日公开课。
第11至第20位报名者(已课程款到公司帐为准)，赠送北京师范大学正版书籍《营销其实很简单―从销售到营销的跨越》一本，按照全国统一价格5折参加《中国企业2009摆脱危机第一课：简单营销》6月21日公开课。

【专家介绍】

简单营销创始人
企业营销再造专家
职业营销选手训练总教练
中国企业绿色学习门户CEO
管理咨询有限公司总裁

【专注领域】

咨询式内训;行动式咨询；职业营销选手训练; 非职业营销人的营销训练;企业绿色学习方式导入; 企业战略咨询；企业营销再造；简单营销体系运营；企业简单经营管理模式；企业内部培训系统构建与运营;经销商赢利模式;企业定位战略;企业顾客战略;企业商品战略;企业经营战略;企业人才战略;企业品牌战略;差异化营销;顾问式营销;服务营销;创新营销.

【代表著作】

《营销其实很简单――从销售到营销的跨越》北京师范大学出版社2007年出版

◇ ISBN：978-7-303-08460-9
◇ 这是中国第一本关于营销启动的书籍！它不是阐述营销理论的，也不是讲解营销实战的。它是关于怎样去真正开始营销的。它的核心就是一个点――营销理论和营销实战结合的那个切入点！在这个点上，营销和销售的逻辑关系已经不重要，关键在于如何迈出第一步：不再沉迷销售，真正实现从销售到营销的跨越！

《企业营销再造――抢在竞争对手前面知道的秘密》北京师范大学出版社2009年出版

◇ ISBN：9787303096954
◇ 《企业营销再造》第一次从商业社会企业营销的角度，对市场，企业，营销三者的关系，进行了全面的梳理。第一次提出了有别于传统市场营销的，全新的企业营销的概念，把企业的精力和营销的视野，从漫无边际的市场，聚焦到企业自身的选择。并详细的阐述了企业营销再造的最佳实践――企业营销再造八步法的具体操作细节。本书是作者个人十八年企业营销经历的感悟，也是百年盛世咨询公司全体员工企业营销服务经验的结晶，更是百年盛世咨询公司上百家客户企业营销实战的精华凝聚。本书带给每位读者的，不仅仅是一个埋藏许久的秘密，也不仅仅是一些思考或者感悟，而是一套完整的企业未来营销的系统解决方案。企业营销再造的理念一针见血，企业营销再造的方法切实可行，与其说这是一本商业书籍，不如说是为每个企业规划的未来5年的企业营销模式。

【经典课程】

◇ 《职业营销选手训练》

◇ 《非职业营销人员的营销训练》

◇ 《中国企业摆脱危机第一课:简单营销》

◇ 《中国企业二次创业第一课:企业营销再造》

◇ 《中国企业差异化营销第一课:做的更好不如做的不同》

◇ 《中国企业顾问式营销第一课:做老师不如做医生》

◇ 《中国企业服务营销第一课:客户满意不如超越期许》

◇ 《中国企业创新营销第一课:标新立异不如把握规律》

◇ 《企业商品战略第一课:从制造到流通的跨越》

◇ 《企业顾客战略第一课:突破顾客价值》

◇ 《企业人才战略第一课:组织的智慧》

◇ 《企业经营管理第一课:简单经营管理的四大机制》

◇ 《不动价格的业绩增长模式》

◇ 《营销行动力八步法训练》

◇《锁定企业商业模式:七个问题抓住利润》
◇《产品营销兵法:商品差异组合必须解决的11个问题》
◇《价格营销策略:跟客户算帐的7个方法》
◇《渠道营销真谛:经销商的选控帮用》
◇《促销也疯狂:让顾客动起来的九个步骤》
◇《让品牌24小时为利润奔走不停的7个模式》
◇《8小时学会提炼企业自己的营销模式》

【受聘机构】

中国营销传播网；价值中国网；全球品牌网；中国品牌总网；中国首席品牌官网；融资网；华夏名师博客；第一财富网；上海市场营销网；慧路培训网；亚太培训网；亚洲资料网；中国媒体商务门户网；中国人力资源网；中国食品商务网；中国OTC营销网；中国广告网；国际广告网；中国酒网；中国家电网；中华零售网；中国服装网；天涯读书；中国培训财富网；中国管理顾问网；推销员门户；中部经理人网；商业管理网；《销售与市场》；《数字家电》；《商界评论》；《中华经理学刊》；《中国技术市场报》；《世界经理人》；《糖酒快讯》；《世界营销评论》《华夏酒报》；《世界品牌实验室》；《华尔街博客》北大名家商学院；中国总裁培训网；品牌中国；中国咨询频道；中国制造在线；中国医药经济研究中心；北京新东方创基国际标准信息咨询中心；电脑商学院；中国创业俱乐部；中国中小企业俱乐部；市场研究协会；神州企业管理培训；中国未来研究会；深圳时代光华，怀远文化传播中心；八九点管理培训研究网；广为管理顾问有限公司；飞昂管理咨询有限公司；众人行管理咨询；中华培训网，职业导师网；中国高级商务职业经理人认证，全国职业经理人认证，世纪赢家大讲堂；步步为赢培训大讲堂；商战名家；前沿讲座；深圳电子协会；中国商务培训，无忧培训。

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