精益物流与供应链管理

总经理、运作经理、供应链管理总监、供应链经理、物流经理、生产总监、物料主管、采购主管、采购总监、运输主管、库存控制经理、仓库经理、计划经理、物料管理相关人员

您的企业是否面临如下困惑――客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应？工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳？经常性缺料造成交期严重滞后，但同时呆料库存又不断增长，导致改善缺乏动力，掩盖很多的问题？供应链实施管理千头万绪，觉得有很多问题，但不知该无何下手？
【培训收益】
1.先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理结构
2.适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的
3.如何通过物流供应链系统制定平稳生产计划
4.用高质的计划、控制，降低各部门成本，使物流环节最优化
5.现代采购方法与采购技巧
6.缺货风险和对库存的控制
7.信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理
8.提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力

[培训大纲]
一 物流与供应链管理的在企业的运营核心表现
1.核心----降低成本,成本包含哪些，链条是很长的
2.真正的组织结构表现在什么地方―考核功能和计划功能
3.参考世界500强公司的架构―全方位解析――案例:美国霍尼韦尔的供应链管理架构
二 供应链管理下的采购体系
1 采购应做到”采”和”购”分开，屏蔽垃圾信息及垃圾供应商
2 采购的SWOT分析
3 给出成本清单,否则没有订单
----价格分析的核心是什么,成本价值的组成
4 重拳出击,冲击价格联盟,将供应商联盟美梦破灭
5 寻找第三方的合作伙伴,重点撒网,全面捕捞,宁可错杀一万,但绝不放过一个
6 备选供应商,板凳的力量是无穷的----交期,历史数据能说明很多问题，如何保证交期
7 我们的档案在哪,应设置供应商档案管理专员吗?
案例:日本三菱采购台湾巨大机械成本数据拆分；巴斯夫价格联盟美梦的成形是谁的错
三 供应链管理下的库存控制
1.库存控制第一关键点―销售预测
(1)三大定性预测方法；
(2)基于服务水平设置安全库存 MAD值的设立
案例:预测很关键，如何给出逻辑 （它带有一定的强制性 ）
2.库存控制第二关键点―生产计划
(1)生产计划
(2)动态的生产能力计划与控制―ATO（assembly to order）解释，MTO、MTS在中国不适用
(3)周转率是什么：
案例:看看北大方正的数据魔方
3.库存控制第三关键点―质量
SQE与in house
案例:圣戈班错在哪里了
4.库存控制第四关键点--采购方式 (1)寄售库存采购方式；
(2)代管库存采购方式
案例:美的的代管费
5．信息系统在库存控制中的作用
(1)物流字典的真正的含义是什么-IOI探秘（institute of inventory）
(2)网站（EIP-enterprise info portal）管理应该提上日程了，我们如何提高它的服务能量，本来就是资源，闲置就声浪费
案例:看看苏州3M的EIP的应用
四 供应链管理下的第三方物流的管控
1.外包将是我们的方向，越是危机，越是要清醒
2.运输的风险
案例:华宇，华丽的外包背后，你应该警惕
3.外包物流应急方案的建立和应注意的事项
4.仓库控制，应该坚持可视化原则，应为仓库时免责的，仓库是静态，而里面的货物是动态的，仓库它错在哪里了
5.仓库管理的3要素
案例:仓库功能学习，借鉴别的公司―高田（Takata）是怎么玩得
五 供应链管理主导下的计划和预测
（1）如何缓释销售部门强势的作风，太拽了
（2）我们的部门功能设置的方向是什么，关键中的关键，计划应该独立
（3）流程该怎么补充，不是简单合并那么简单，官僚作风严重，对于计划的数据，真正做到审核了吗，如何解决审而不批，批而不审
（4）预测如何转变为计划，这个过程是万恶之根源，必须根除，怎么做
案例:比较几个企业我们可以得出答案
六 供应链管理下的绩效考核
1.要意识，不要制度 ，要自觉，不要强制
2.要用具体的数据和量化的工具
3.要考核，要与绩效工资挂钩，不能光说，不做
案例:考核报告的制定，考核对我们来说意味着什么

讲师介绍：马晓峰先生 Ph.D
Xucoer高级讲师，德国汉堡大学供应链设计专业、美国华盛顿大学访问学者，资深采购及物流领域专家。美国工程采购协会会员、中欧商学院特聘教授。曾任世界某500强中国公司供应链总监。
专长领域
马晓峰先生曾接受国际最先进的供应链和采购管理的系统学习，擅长供应链和采购系统，具有丰富的采购及供应商打拼的经验，其丰富的实践和咨询案例分享结合开放互动授课风格，获得了极高的课程满意率。其出色的问题分析和解决能力为所服务企业获得一致赞赏和认可。
服务企业
安盛药业、眼力健（杭州）制药、BASF、惠、巴斯夫维生素、青岛海尔集团、广东美的集团、汉高化工、西门子芜湖VDO电子、天津通用半导体、广州摩恩水龙头、英维斯（青岛）控制器、珠海菲利浦电子、深圳大亚湾电站、瑞士迅达电梯上海物流中心、国际香料中国（广州）有限公司、史克、高乐高、佳通轮胎、苏泊尔厨房用品有限公司、美特斯邦威、NEC、温州东经控股集团、焦作隆丰皮草企业、郑州三全食品、济南圣泉集团、正泰电气、上海电气、亚士漆涂料、多氟多化工、中粮、郑州宇通客车、湖南中烟工业、中石化壳牌煤气化有限公司、大唐微电子材料有限公司、格力空调、新飞电器、博尔豪夫紧固件等。