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本课程名称: 《09国际商业地产运营商CREO招商总监班》双认证(三期)
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
通过封闭式的特训学习,将使每位学员在短期内掌握中国商业地产招商策略。
通过封闭式的特训学习,将使每位学员在短期内汇聚中国商业品牌商家资源。
通过封闭式的特训学习,将使每位学员在招商总监联盟中寻求更多合作机会。
培训颁发证书:
课程大纲
上午:
中国商业地产发展现状与招商困境
商业地产招商总监特质与基本要求
下午:
商业地产市场调研与招商定位
商业地产团队组建与招商计划
晚上:
学员联谊交流会
第二天(7月30日)
上午:
商业地产规划设计与项目招商
商业地产业态布局与项目招商
下午: 中国商业地产项目招商案例分析研讨会(I)
说明:参加学员自带目前或将要招商的项目,准备相关的项目资料以及招商中遇到的问题分发给学员,通过自备PPT对项目的讲解,集中大家的智慧,共同解决项目招商过程中存在的问题,探寻一条可行性的招商策略之路。(所选项目将具备一定的针对性和差异化)
第三天(7月31日)
上午:
代理招商与自主招商组合策略
最佳租售比例与招商策略制定
下午:中国商业地产项目招商案例分析研讨会(II)
说明:参加学员自带目前或将要招商的项目,准备相关的项目资料以及招商中遇到的问题分发给学员,通过自备PPT对项目的讲解,集中大家的智慧,共同解决项目招商过程中存在的问题,探寻一条可行性的招商策略之路。(所选项目将具备一定的针对性和差异化)
第四天(8月1日)
上午:主力店选址策略与开店计划
说明:我们将邀请10家主力店的市场拓展总监以上的人员亲临课堂,各自面授其选址策略与开店计划(每人讲授15分钟),为学员搭建沟通与交流以及合作平台,主要包括王府井、百盛、银泰、大洋、沃尔玛、家乐福、大润发、易初(卜峰)莲花、华润、物美、万达院线、金艺院线、星美院线等。以上所选主力店仅供参考,我们将根据学员的要求遴选品牌商家。
下午:专业店与连锁餐饮选址策略与开店计划
说明:我们将邀请10家专业店与连锁餐饮市场拓展总监以上的人员亲临课堂,各自面授其选址策略与开店计划(每人讲授15分钟),为学员搭建沟通与交流以及合作平台,主要包括国美、苏宁、百老汇、颐高数码、百安居、麦德龙、东方家园、居然之家、肯德基、麦当劳、必胜客、俏江南、味千拉面、小肥羊、全聚德等。以上所选专业店与连锁餐饮仅供参考,我们将根据学员的要求遴选品牌商家。
第五天(8月2日)
上午:
品牌组合与成功招商策略
最优租金模式与谈判策略
下午:
商业地产项目业态调整与最佳运营策略
二三线城市差异化招商与定向招商策略
培训师介绍
商业零售类:
王府井百货总裁助理 边双全 百盛中国北方区总经理 刘敬锻
新世界百货华北区域总经理 李定中 银泰百货总经理 陈晓东
沃尔玛中国区总裁兼首席执行官 陈耀昌 家乐福中国区总裁兼首席执行官 罗国伟
大润发中国区总经理 洪万康 麦德龙中国总裁 蔡天乐
石家庄先天下购物广场总经理 孙亚清 山东银座商城总经理 张文生
郑州丹尼斯百货总经理 蔡英德 长春卓展集团有限公司总经理 宫伟女
日本永旺中国代表处新项目合作部总监 中村橙则 东方家园副总裁 汪传虎
开发投资类:
美国西蒙地产集团中国区副总裁 潘丽君
香港太古汇(广州)发展有限公司总经理 郝继霖
中信地产副总裁,曾任广洲天河城董事长 禹来
原深圳华润万象城总经理,现北京华熙长安MAII总经理 厉玲:
宝龙集团招商副总裁 王月 北京中粮大悦城总经理 暴雪松
北京龙德广场总经理 王杰 上海绿地商业集团董事长 张蕴
深圳益田房地产集团股份有限公司商业策划总监 乐哲
专业机构:
香港SPACE商业管理集团总经理 司徒文杰
华夏柏欣(北京)经营管理顾问有限公司董事总经理 谭佑华
中日合资中海首佳商业设计首席设计师 三宅设生
万达集团人力资源部副总经理 曾茂军
本课程名称: 《09国际商业地产运营商CREO招商总监班》双认证(三期)
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