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本课程名称： 基于胜任力的选才和招聘
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培训受众:
需要招聘拥有合适胜任力人员技能的高级经理、
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
本培训的主要目标是为所有参加者（人力资源部人员和非人力资源部人员）提供通过有效甄选技能在人才招聘竞争中获胜的诀窍。
课程内容
公司的招聘成本
招聘中常见的错误
有效招聘的基本原理
* 角色描述
* 胜任力的定义
* 定义工作胜任力的结构性方法
* 工作文化的简单诊断调查
面试是有效甄选的基本途径―了解传统面试的缺陷
为何需要进行基于胜任力的面试
评估测试和性格测试工具
测试目的
* 测试类型
* 谁来测试以及何时测试
行为面试的定义 ――评估胜任力的关键
对有效行为面试进行集中询问和倾听的艺术
面试中碰到的难题和该回避的问题
在行为面试中胜任力的应用（角色演练）
学习方法
* 此两天的课程非常实用，老师将给予积极的指导
* 英文授课，对于课程重点和难点，讲师将用中文阐释，以便学员更好的理解。
* 将结合案例分析、讨论，讲授和亲身实践的方式为学员提供精益生产的知识
参加过该培训的部分客户
* 法国液化空气（上海）有限公司
* 麦格纳动力总成中国
培训师介绍
Theresa 女士目前是业务优化中心（BEC）的首席顾问，她负责HRM和HRD外包业务以及HR和HRD咨询。
Theresa 女士曾是从事人力资源管理和发展（HRD）的专业人士，在总部设在美国、英国、德国和法国的跨国公司中担任高级管理职位。她所负责的领域包括了对公司在当地和亚太区的人力资源、培训和管理发展方面的整体职能所进行的管理。
Theresa 女士提供的主要咨询服务包括：
1. 人力资源开发，人力资源系统的建立
2. 企业培训和实施
3. 建立绩效评估系统
4. 创新和品质圈
5. 变革管理
6. 薪职介绍
7. 职业规划
8. 员工满意度测评
9. 企业重组
在培训方面，Theresa 女士是Frontline领导力项目及Edge领导力项目的认证讲师。提供的培训项目主要有：个人领导力，执行领导力，如何组建高效率团队，目标设定，绩效评估系统，客户服务等等。
本课程名称： 基于胜任力的选才和招聘
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