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本课程名称: 仓储管理师(仓库管理)
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课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
仓库管理培训课程授课内容:
一、仓库管理概述
1、仓库管理的定义和涵盖 2、现代企业仓库形式及其管理模式的变化
3、仓库在企业供应链中的重要地位
二、企业仓库管理现状
1、企业仓库建设、设备配置、部门设置和管理的现状
2、仓库经理人的委屈与困惑 3、仓库管理绩效原因分析
4、传统仓库管理的典型失误案例分析
5、仓库中的“管理冰山”和“物流冰山”
三、现代物流管理中的仓库管理
1、现代物流管理与仓库管理 2、准时化生产和看板管理
3、立体化存储模式 4、仓库管理信息系统
5、常用的仓库管理手法 6、仓库规划与建设
四、企业仓库管理的提升
1、针对仓库物流管理先天性致命点入手:规划、专业咨询和理念定位等
2、物流管理(仓库)与现场管理(5S)、质量管理(TQM)、仓库安全
3、基于生产线需求模式的仓库管理策略 4、仓库流程的合理化
5、从被动领料走向主动配送 6、盘点的准确性、快速性和时效性
7、物流设备的合理配置 8、仓库管理提升策略的技术经济性分析
五、管理水平提高的约束条件
1、企业(尤其是决策层)对仓库的定位 2、企业产品与行业特色约束
3、仓库物流管理的建设与改造周期 4、仓库管理的“二律背反说”
5、人力资源与人才管理
仓库管理培训课程介绍:
“对于物流管理,仓库是核心,尽管利润点可能不在仓库。拿到仓库,运输就基本拿到了;拿到运输,但拿不到仓库的话,估计客户也很快会丢掉。所以,物流管理的核心是仓储管理,然后可上升到供应链管理。”
培训师介绍
本课程名称: 仓储管理师(仓库管理)
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