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本课程名称: 精益生产
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
二、精益的五项基本原则
1.价值流与价值流图
2.浪费
常见的7种浪费;识别客户增值与非增值(CVA & NVA);看不见的浪费;
利用价值流图来寻找20%的浪费
3.流动制造
4.拉动生产系统
5.持续改善(Kaizen)
三、实施精益的起点―价值流图分析VSM
1.目前状态价值流
SIPOC图表;Top Down流程图;画过程流、材料流、信息流;数据收集与前置时间(LT)计算;
现况价值流图示(模拟与实际应用);数据在价值流图示的应用-改善机会识别及优
先排序;改善后的过程
培训师介绍
具有学者的风范、专家的睿智;语言朴实,极具亲和力,内容实用,颇有说服力;方法科学,具有感染力。宁老师成功地为武汉神龙、武汉长飞光纤电缆、二汽集团、一汽大众、巴斯夫沈阳、西科石英锦州、合肥ABB,合肥联合利华、可耐福(芜湖)、厦门ABB、厦门林德叉车、广东乐百氏食品饮料有限公司等企业进行“量身定制”的内训服务,深受企业欢迎。
本课程名称: 精益生产
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