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本课程名称： 《董事会决策技术与集团管控》
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培训受众:
课程收益:
帮助企业理顺集团、产业、企业的三级架构体系的关系；
帮助企业理清集团战略、管控和团队匹配的体制与机制问题。
培训颁发证书:
课程大纲
一、高效董事会运作
二、集团公司战略规划与管控体系
三、集团公司治理管控
四、集团人力资源管控
五、集团财务管控
六、集团风险管控
学习时间：8天，分3次授课，每2个月1次。
培训师介绍
由浙江大学、国内知名企业的实战专家及国内著名的集团管控方面的战略大师等组成。
本课程名称： 《董事会决策技术与集团管控》
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