TTT内部讲师训火热报名中_公开课

培训受众:

企业管理层经理、主管及专职、企业内部讲师

课程收益:

课程目的：
1、配合理论与实务，使学员更有信心地建立专业讲师形象，提升教学效果。

2、课程提供〖企业内部讲师成功的九十九胜招〗帮助讲师提高授课技巧及业务技能；

3、通过专业系统的培训，发挥内部讲师优势，配合人力资源开发为企业培植有用的人才。

课程大纲

课程大纲：
一内部培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战

内部培训师的定义与辩证

企业内部培训师的角色

企业内部培训师的主要职责

企业内部培训师需发挥功能

企业内部培训师遭遇哪些挑战

二成人学习心理与成人学习特性

认识成人学习的局限性

成人学习的基本特性

成人学习的基本心理

成人学习的目的

常见的四种学员

讲师如何有效调动学习情绪

三教学活动安排与设计

教学活动安排对教学成效意义

教学活动设计的六项原则

教学活动设计的五不

教学活动设计的六要

四企业内部教学小百科

如何有效开场

如何有效结束

如何防止学员打瞌睡

活动设计要领

如何促进学员的讨论气氛

如何刺激学员思考

其他小秘诀

五企业内部教学突发状况与处置之道

紧张情绪的化解与克服（课前、中、后）

人员成分异动的挑战

人数异动的挑战

主题与学员需求不匹配怎样处置

场地突发状况如何处置

现场Q＆A的黄金保命守则

其他突发状况

六企业内部讲师如何精进

企业内部讲师的发展空间

教学的三种层次

如何作教学观摩

成为Facilitator而非Trainer

七教学实战演练

教学活动搭配演练

教学实战模拟演练

每人十分钟

培训师介绍

授课师资：　
马老师高级讲师，资深管理顾问/企业教练，亚洲管理学院（AIM, Asian Institute of Management）管理硕士、英文硕士、教授。曾任菲律宾第一坚实集团（台）管理总监及下属广东兴通电器集团副总经理；苏比克湾工业园区投资管理顾问、马尼拉国泰投资有限公司投资顾问，具有丰富的境内外大型企业管理和培训经验。
专长：
《打造有效执行力》、《打造卓越领导力》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《F-MTP：从技术走向管理－基层管理技能特训》、《M-MTP：从技术走向管理－中层管理技能特训》、《KPI-关键绩效指标体系的建立和实施》、《企业快速诊断》、《实战5S》、《有效的专案管理》、《基于效率提升的现场改善管理》、《基于执行的有效管理》。
服务客户：
Posco浦项、白云机场、美的制冷、美的采购中心、美的云南汽车、美的武汉、美的制冷市场、美的洗碗机、美的饮水设备、美的安德物流、玉柴动力、一汽大众轿车、科龙空调、苏州诺基亚、佳杰科技、和舰科技、华冶钢铁、苏州开元、飞利普显示器、紫江REX、苏拉巴马格、友达光电、佳格食品、美商楼氏、三菱数源、三洋家电；璨宇光学、敬鹏电子、盖茨优尼塔、FCI百格电子、广西电力、农行广西分行、东亚糖业、桂林电力、南宁卷烟、华润矽科、广西平果铝、广东医学院附院、交行广西分行、永嘉集装箱、东莞移动、江苏澳洋、韶关供电、金钟莫勒、SEW、德利众汽配、上汽海通国际、南京华飞（LG-Philips）、AGFA、国家电力苏州公司、欧姆龙、昆山沪士、肖特玻璃、霍丁格包尔文、Umicore、国电苏州供电、工行软件中心……

本课程名称： TTT内部讲师训火热报名中

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