FMEA培训/PFMEA培训/DFMEA培训_公开课

培训受众:

企业内从事技术、质量、管理工作三年以上人员

课程收益:

通过培训及案例分析，让学员撑握FMEA作业过程，在今后遭遇外部和内部质量失败时，熟练的应用FMEA分析技术，有效的消灭或降低质量失败及其损失

课程大纲

一．目的
二．范围
三．术语
1． FMEA
2． DFMEA
3． PFMKA
4． FMEA小组
5． FM
6． EA
7．严重度
8．频度
9．不易探测度
10．险顺序数
四．职责
1．管理
2． FMEA编制
3．纠正措施实施负责人
4．纠正措施实施效果确认人
五、程序
1．立项
2．成立FMEA小组
3．分析方法
4．风险顺序数定量评估
5．确定纠正措施
6．跟踪纠正措施
7．纠正措施后风险顺序的重新评估
8．文件/资料归档
六、权责文件
七、附录
1．推荐的严重度（S）评估准则
2．推荐的程度（S）评估准则
3．推荐的不易探测度（S）评估准则
4． FMEA程序流程图
5． FMEA表
6．失效模式清单

培训师介绍

李老师
资质：
国家注册高级咨询师
TS16949英国BSI资格认可、TS16949 德国TUV资格认可、TL9000英国BSI资格认可

曾服务客户：
东风汽车有限公司、浙江奥特控股集团公司、三星电子（苏州）半导体有限公司、立邦涂料(中国)有限公司、永丰余纸业(昆山)有限公司\上海泓阳机械有限公司、庆虹电子(苏州)有限公司、上海登益企业有限公司、钢机械(苏州)有限公司、锦德木业股份有限公司、上海虎生电子电气有限公司、达昌电子科技(苏州)有限公司、昆山高晟精密机电有限公司、品翔电子塑料制品有限公司、东风汽车集团公司武汉汽车零件二厂、上海万林电子科技有限公司、苏州毅嘉电子有限公司、毓冠科技电子（上海）有限公司、上海吉泰交通工业有限公司、乙太光电（苏州）有限公司、台科视讯（苏州）有限公司

培训特色：
李先生以扎实的理论功底和丰富的实践经验见长，尤其在“五大核心工具”“目标管理”、“中高层管理技能”、“现场管理”等模块的训练中，更加突显其稳健、幽默、开启心智的风格，深得企业和学员的好评。

出版物：
与清华远程教育中心合作推出FMEA和APQP培训光盘

本课程名称： FMEA培训/PFMEA培训/DFMEA培训

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