企业家实战《如何使企业走向成功――基于创造价值的企业家实战行动方案》_公开课

培训受众:

企业总裁及副总等高级管理者

课程收益:

怎样做才能取得更大的成功？

怎样做才能在经济危机中立于不败之地？进而赢得先机？

现在面临的众多问题如何解决？

这是每一个企业家时刻都要面对和思考的问题。怎么办？

现在好了！由大连合一能力管理顾问有限公司精心研发的《如何使企业走向成功》――企业家实战行动方案，正式推出2009年首期研讨训练班！

为什么要参加研讨学习？

★ 能够解决实际问题，提高实战能力，从而使你的企业走向成功。

★ 小班制。研讨+体验式学习，高效学习，快速应用。

★ 绝对超值，投入低，收获大，交朋友多。

★ 合一能力公司提供专业的优秀服务品质保证。

培训颁发证书:

课程毕业证书

课程大纲

第一课创造价值从战略开始――如何制定一个成功战略？

第二课如何提高企业的赢利质量和水平？――创造价值最大化行动方案。

第三课怎样才能打造企业的核心团队？――企业家精神和企业家团队。

第四课如何发挥组织团队的最大功效？――让员工们在一起工作。

第五课如何让最优秀的人创造出最高的价值――企业家的人才价值管理

第六课如何让产品（服务）更畅销？――让顾客决定价值

第七课企业家三大关键能力――基于创造价值的领导力、决策力、机会与问题解决力的实践行动。

第八课如何构建企业核心能力？――企业快速成长管理

第九课如何实施变革与创新――建立创新型企业文化，保证组织基业长青。

第十课通过学习来管理――适应变化，挖掘潜力，构建和发挥优势，建立起真正的学习型组织行动方案。

赠送课程：

2天一夜野外拓展训练。

赠送服务：

一次企业专项诊断。

学习论文（心得、经验）：

自拟题目，自行撰写，专家评审。鼓励以实际情况为主。优秀论文可以编辑成书。

培训师介绍

常荣驿先生，大连合一能力管理顾问有限公司首席知识官（CKO），高级咨询师和培训师，资深管理专家，多年从事企业管理工作和管理应用研究，具有丰富的管理实践理论和经验。擅长战略、财务、营销、人力资源、企业核心能力等领域，能把企业需要的先进管理理论和方法有效的转化成企业的管理实践活动。主要研究方向：企业成功必备的管理能力和实践技巧。◆ 创造价值管理体系（CVM）理论与实践的倡导和推行者；◆ 着力于优秀企业家、卓越管理者、成功创业家的教练和培训。◆ 首创和推行共同学习模式的培训专家；◆ 倡导和推行大财务、大营销、大人力资源、大战略的管理理念；◆ 研究和开发企业发展力模型和管理者成长力模型。历任国外公司总经理、国内集团公司总经理、厂长、大型集团财务总监，多家企业管理顾问，成功地为上百家企业提供咨询解决方案。有多篇论文获奖，并撰述了《财务是如何帮助企业成功的》、《企业发展力企业创建与发展实践指南》、《应用性管理思维》等专著。

本课程名称： 企业家实战《如何使企业走向成功――基于创造价值的企业家实战行动方案》

查看更多：领导力公开课

上一篇：嵌入式Linux高级研发工程师就业班

下一篇：基于外企实战的高效Excel办公和数据分析培训公开课(上海，2009年8月14号和8月15日)

与 战略管理 财务管理 销售管理 人力资源管理 核心团队的建设 相关的最新课程

•巡店管理与业绩提升区经班(2024-11-21 昆明市)

•卓越领导的五项修炼(2024-11-14 上海市)

•管理创新与实践落地(2024-12-25 上海市)

•中层经理通用管理技能训练MTP(2024-12-20 上海市)

•中高层经理卓越领导力修炼(2024-12-22 上海市)

•高效管理沟通技巧训练(2024-12-21 上海市)

•创新方程式—创新工...(2024-12-24 上海市)