你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 年终人力资源棘手问题解决方案
查看更多:人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
本次培训应广大HR人士的要求, 综合了青岛及周边地区800多家企业管理实际,涵盖生产、制造、电子、食品、医药、房地产、服装、贸易出口等十多个行业,着重解决年终人力资源规划、绩效、薪酬等管理技术问题,以及招聘、培训、劳动关系等体系建设性问题。全面提升HR人士处理问题的实操能力,同时为您提供一个与管理专家、劳动法专家进行自由交流与切磋的机会和空间。
课程大纲
第一单元:年终数据绩效管理体系建设
年终绩效考核前后阶段HR应做的工作
数据绩效管理体系的建立
数据考核指标库建立
常见的考核冲突处理
第二单元:年终奖与年度薪酬调整
年终奖金的界定与核发要点、模式分析
年终奖金核发的扯皮与问题解决
年度薪酬调整的类型与方法
奖励性、补偿式、效益、工龄调薪的准备与实施
如何划定工资调整对象的范围
第三单元:年度人员调整
年终人员调整的三种方式
如何从多角度对进行员工分类
人员调整的依据和对象划定
如何处理好关系员工的调整
第四单元:年度人力资源规划
年度人事总结与计划的四大核心要点
年度人力资源计划的操作流程
如何进行人力资源现状分析与净需求预测
如何核定和控制年度人工成本
招聘、培训、考核、激励等计划编制
第二部分:年终劳动关系管理常见问题处理
第一单元:年终社会保险稽核常见问题处理
第三单元:劳动合同管理常见问题处理
第二单元:年终劳动年审常见问题处理
第四单元:常见劳动争议处理方法
培训师介绍
本课程名称: 年终人力资源棘手问题解决方案
查看更多:人力资源公开课