“2+3+2”经典PMP考前培训_公开课

培训受众:

项目经理、项目总监、总经理及项目人员

课程收益:

     全面了解国际项目管理知识体系

²        聚焦新版PMP考试知识点和考点

²        掌握最佳项目管理流程与规范模板应用

²        交流中西方项目管理文化差异

²        模拟并分享PMP应试心得体会

²        研讨优秀企业项目管理运作模式和最佳实践

²        竭诚助您一次顺利通过PMP考试

课程大纲

第一阶段（2天）
第1天：
1、项目管理概论

2、项目启动过程

3、项目计划编制过程
第2天：
4、项目实施过程

5、项目控制过程

6、项目收尾过程
第二阶段（3天）
1、项目与项目管理

2、项目生命周期与管理过程

3、项目组织环境和项目管理因素

4、项目整体管理

5、项目范围管理
6、项目时间管理

7、项目费用管理

8、项目质量管理

9、项目人力资源管理
10、项目沟通管理

11、项目风险管理

12、项目采购管理

13、项目管理专业人士职业道德

14、PMP模拟测试

15、PMP考题分布与学习计划拟订

16、课程总结
第三阶段（2天）
1、2004版PMP考试知识点串讲
2、串讲、中西文化差异讲解、考试技巧讲解
3、模拟考试
4、模拟考试试题讲解及疑难解答

培训师介绍

陈老师 PMP考前高级讲师 MBA，PMP，PMI会员，CTA（剑桥国际培训师），《项目管理技术》杂志编委，LO咨询教练，高级咨询顾问，厦门大学、中国电子科大、东北财大、美国北弗吉尼亚大学项目管理客座教授。项目管理高级咨询顾问，资深项目管理讲师。工作中一直从事企业管理和项目管理职业，积累了丰富的项目管理实战经验。98年至2000年在某IT上市公司担任项目经理和PMO经理；2001年至今监管和辅导合同额在千万元以上的项目共100多个。曾组织编写了多家公司的项目管理方法论，方法论中包括但不限于项目管理流程、规范、模板、指导手册、项目考核办法和项目管理信息系统开发等，经应用均取得明显经济效益。曾多次应邀参加了各种国际国内的项目管理会议，每次发言均引起国内外项目管理专家的关注，在业界已形成较高的影响力。为多家企业提供项目管理咨询和培训服务，具有丰富的咨询经验和娴熟的授课技巧，在PMP考前培训和辅导方面具有独到的方法，曾在北京、上海、武汉、成都、青岛、厦门、福州、杭州等地成功主讲了五十多场的PMP考前培训课程，通过陈老师辅导的学员以业内最高通过率顺利通过PMP考试。

刘老师清华大学管理学博士。北京大学法学学士，获律师资格。刘老师从1994年开始从事项目管理类教学、研究与实践工作，并在国外研修项目管理。曾参加了国内外多个项目的策划、评估、开发等工作，在项目管理方面有很深的造诣，并多次主讲PMP考前培训课程。

本课程名称： “2+3+2”经典PMP考前培训

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