当好EHS主管_公开课

培训受众:

企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等。

课程收益:

此课程帮助学员全面解读EHS的工作内容：包括EHS的日常管理方法，职业健康的关注和环境管理的六大方面等等，而EHS管理中最重要的---如何提前预防和如何进行控制---也会被包涵在此课程里。

课程大纲

培训大纲：
模块一：EHS主管和EHS团队

确定EHS在公司管理中的位置
EHS部门的责任
EHS制度建设与要求
各部门的在EHS方面的责任与工作要求

组建有效的EHS工作团队
团队组成与作用
EHS工作团队的“保鲜”
常见问题讨论

EHS工作团队的方法与技巧
安全评比
安全检查
事故管理

模块二：设备、物料与现场的EHS管理

作业设备设施
机器防护
电器安全
特种设备
工具的使用与检查

物料管理
仓库管理与危险物料
作业环境与劳动保护
急救与救援

工厂布局与现场
危险区域控制
消防要求与设施管理
消防与应急

模块三：作业活动与人员

现场作业EHS管理流程
现场作业EHS管理流程
现场作业EHS的资质、设备和能力要求
作业许可证的类别、批准与发放
动土、动火、密闭空间作业、高处作业、临时用电等常见作业过程的危险分析和风险控制要求
人的不安全行为管理与案例分析

此课程共举行三天
本课程开设为公开课程和企业内训两种
若提供企业内部培训服务，则课程带有行业及产品的针对性；课程开始前需针对其典型工作现场进行现场信息收集，对于课程的大量案例也将来源于该企业。

培训师介绍

讲师介绍：王老师
安全工程专业学士，具二十多年知名企业EHS管理工作经验，曾任职于P&G、辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等；熟悉工业卫生，EHS管理，现场管理，审核等领域，对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊，惠而浦，捷普，太古可口可乐，美泰，耐克，科泰电子，广州石油化工，蓝天航空油料，摩恩，好来化工，波士胶，富士施乐，欧司朗，优尼冲压等等。

本课程名称： 当好EHS主管

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