公司治理标准化之――人力资源总监的战略，评鉴与监管体系的构建_公开课

课程大纲

公司治理标准化之――人力资源总监的战略，评鉴与监管体系的构建

董事长的公司治理水平，看看他助手的执业资格就知道了。对您而言，人力资源总监，也称“人力资源董事”，首席人才官，是公司人力资源储备、评鉴、战略规划及监管体系的建构者，实施“岗位监管”和“绩效监管”策略；您深刻的知道，必须领略研读公司治理层面的“工作指引”才能够满足岗位需求，也很有必要取得相应的岗位资格，才能够实现更加辉煌的职业化愿景！

→ 研讨会课程
如今，不懂“公司治理”的人力资源总监是无法适应市场经济的。根据《公司治理标准》之规定，主要分为六大模块，即公司治理结构总纲、人力资源、财务、董事、监事、董事会顾问等工作指引，以翔实的案例和金规铁律进行授课，欢迎学员专业提问，面对企业实际问题，对应解决方案。

一、人力资源的原始价值
二、人力资源的显赫地位
三、人力资源之公司治理结构
四、人力资源总监之行政人事经理
五、人力资源总监之董事会
六、人力资源总监之监事会
七、人力资源评鉴与执行

→ 单科学分证书
当您参加本次研讨会课程之后，五个工作日内，即可以向中国董事学会申请获取颁发《单科学分证书》，课程代码：SP-4 ，作为参加专业课程培训之资质证明，可以列入任职单位人力资源部门备案材料，是岗位执业能力评鉴依据之一。
单科学分证书，是学员向任职单位汇报培训绩效的有效证明，是国际职业教育界认可的规范文本，是高层管理培训的通行惯例，与大学教育的学分制度是相辅相成的。

→ 业界知名教授
我们的每一个章节的培训课程均指定知名经济学家、企业家或业界权威进行讲授；本章节由朱长春教授负责，他现任中国董事学会专职教授，上海通商投资研究所首席经济研究员，香港玉山科技协会公司治理顾问，美国GLG集团中国专家团成员，以及国内多家控股型集团公司董事局顾问，以及知名大学商学院客座教授等职务。

→ 听课费用
听课费用：1000元/位

日期：2009年4月16日（周四）下午14时至17时

培训师介绍

朱长春先生，现任中国董事学会专职教授，上海通商投资研究所首席经济研究员，香港玉山科技协会公司治理顾问，美国GLG集团中国专家团成员，以及国内多家控股型集团公司董事局顾问，以及知名大学商学院客座教授等职务。

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朱长春先生，现任中国董事学会专职教授，上海通商投资研究所首席经济研究员，香港玉山科技协会公司治理顾问，美国GLG集团中国专家团成员，以及国内多家控股型集团公司董事局顾问，以及知名大学商学院客座教授等职务。

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